歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 公開(kāi)課 > MM來(lái)了®-- MIND MAPS(思維導(dǎo)圖)在管理中的應(yīng)用

MM來(lái)了®-- MIND MAPS(思維導(dǎo)圖)在管理中的應(yīng)用

(第1820期)

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間: 2018年10月19日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2018年10月20日 16:30
課程價(jià)格: 非會(huì)員價(jià)格5800/人,需會(huì)員套票8張 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開(kāi)課地點(diǎn):
杭州 杭州時(shí)代光華2樓阿凡達(dá)教室(杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8號(hào)樓)
課程類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) -- 職業(yè)素養(yǎng)
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

企業(yè)一線員工

課程時(shí)長(zhǎng)

兩天

課程收益

充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;

掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧;

通過(guò)訓(xùn)練使學(xué)員能迅速而準(zhǔn)確地把握問(wèn)題的癥結(jié)并有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變習(xí)慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢(shì),自覺(jué)將管理創(chuàng)新應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中;

極大幫助學(xué)員提高項(xiàng)目管理能力,創(chuàng)新思考與解決問(wèn)題能力,內(nèi)部溝通效率,目標(biāo)計(jì)劃能力,知識(shí)管理能力,信息整合分析能力,會(huì)議管理能力,演講陳述能力;

 

掌握mind maps®的管理工具(軟件)的在管理中的使用技巧。

課程大綱

 第一部分:開(kāi)動(dòng)大腦

情景活動(dòng):大腦體操

思考的心態(tài)

大腦的功能

人的自然思維模式

思考的過(guò)程是大腦不同功能組合運(yùn)用的過(guò)程,目前我們已經(jīng)擁有了多種經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證了的簡(jiǎn)單、有效的思維工具,幫助我們管理每一種思考功能,從而提升執(zhí)行效能。

 

第二部分:實(shí)踐應(yīng)用

什么是思維導(dǎo)圖

誰(shuí)在使用思維導(dǎo)圖:歐美公司,全球2.5億人

東尼.博贊:腦力開(kāi)發(fā)與思維專(zhuān)家

波音公司:該方法每年節(jié)約1000萬(wàn)美元

思維導(dǎo)圖的有效做法:一天之內(nèi)的巨大進(jìn)步

掌握思維導(dǎo)圖

放射性

關(guān)鍵詞

圖形化

思維導(dǎo)圖的分析、溝通、創(chuàng)新功能

行動(dòng)學(xué)習(xí):牛刀小試----我的第一張思維導(dǎo)圖

 

第三部分:需求診斷與分析

思維的管理---如同優(yōu)美的華爾茲

思路與計(jì)劃

用思維導(dǎo)圖快速構(gòu)思

描繪大腦潛意識(shí)流

捕捉思路的亮點(diǎn)

聚焦思維與方案開(kāi)發(fā)

情景活動(dòng):我的小伙伴

筆記整理與會(huì)議管理

用思維導(dǎo)圖做筆記記錄的技巧

案例分享:為什么會(huì)議總是無(wú)法按時(shí)結(jié)束

用思維導(dǎo)圖籌劃會(huì)議五步法

情景活動(dòng):財(cái)富中國(guó)

時(shí)間管理與組織能力

用思維導(dǎo)圖計(jì)劃你一天的事物

分擔(dān)工作量

優(yōu)先工作法的運(yùn)用

月度與年度思維導(dǎo)圖計(jì)劃

行動(dòng)學(xué)習(xí)與學(xué)員演練:思維導(dǎo)圖時(shí)間管理制作

商務(wù)談判思維導(dǎo)圖

融合各方的思維導(dǎo)圖

如何用思維導(dǎo)圖達(dá)成理想的協(xié)議

談判前:你、對(duì)手、可能的結(jié)局

談判中:議事日程、陳述情形、辯論、探索、包裝、結(jié)束

用思維導(dǎo)圖尋找有創(chuàng)意的問(wèn)題解決途徑:自由聯(lián)想法

談判后:整理、歸納與總結(jié)

演示匯報(bào)思維導(dǎo)圖

如何建立清晰的思考架構(gòu)

了解聽(tīng)眾吸收的信息

開(kāi)始創(chuàng)作

用思維導(dǎo)圖強(qiáng)化演示

項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖

怎樣在項(xiàng)目管理中發(fā)揮思維導(dǎo)圖的作用

案例分享:創(chuàng)作項(xiàng)目思維導(dǎo)圖

計(jì)算機(jī)與項(xiàng)目管理

行動(dòng)學(xué)習(xí)與學(xué)員演練:項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖

模板分享:思維導(dǎo)圖項(xiàng)目管理模板

案例分享:9.11后恢復(fù)紐約的電力供應(yīng)

 

第四部分:延伸思考

管理的根本任務(wù)就是將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化

思維導(dǎo)圖軟件的介紹

手繪思維導(dǎo)圖與軟件繪制思維導(dǎo)圖的區(qū)別

思維導(dǎo)圖管理工具(軟件)在管理中的運(yùn)用

相關(guān)課程

 相關(guān)講師
高子馨
高子馨 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,職業(yè)素養(yǎng),銷(xiāo)售技巧,客戶服務(wù),中層管理
范琳姬
范琳姬 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)技能,職業(yè)修養(yǎng),商務(wù)禮儀,職業(yè)素養(yǎng)
林俞丞
林俞丞 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力,大客戶銷(xiāo)售管理,精益生產(chǎn)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),職業(yè)心態(tài)
姓 名: *
聯(lián)系方式: *(號(hào)碼前請(qǐng)加區(qū)號(hào))
單位名稱(chēng): *
報(bào)名人數(shù):  
報(bào)名課程:  
其它留言:  
注意事項(xiàng):
注意事項(xiàng): 如有疑問(wèn),您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗(yàn)證:

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

 
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1