如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長
（第3443期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2023年06月02日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2023年06月03日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票6張/人,非學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票4200元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州 西溪科創(chuàng)園8幢2樓阿凡達(dá)教室
|
| 課程類別： | 人力資源 -- 績效體系建立 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
HRD、經(jīng)理
課程時(shí)長
2天
課程收益
1.有深度：理清OKR底層邏輯，清楚“做法”背后的“思考”
2.可套用：提供思考框架、操作要點(diǎn)與實(shí)踐案例，可以直接拿來使用
3.重實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)大量結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場景的練習(xí)，點(diǎn)評輔導(dǎo)深化應(yīng)用
課程大綱
一、OKR認(rèn)知
1.OKR系統(tǒng)模型認(rèn)知
2.OKR結(jié)構(gòu)化形式：以終為始【案例，應(yīng)用提示】
3.OKR定位：價(jià)值創(chuàng)造而非績效考核【視頻，關(guān)鍵反思】
4.OKR與KPI：區(qū)別與融合【討論，實(shí)踐案例】
5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應(yīng)用規(guī)則討論】
6.OKR管理的價(jià)值【實(shí)踐案例】
二、OKR制定
1.目標(biāo)O與關(guān)鍵結(jié)果KR的剖析
2.第一步：抓重點(diǎn)
3.第二步：明策略
4.第三步：追效果
5.第四步：定標(biāo)準(zhǔn)
6.第五步：察支撐
7.OKR撰寫方式及常見錯(cuò)誤【案例剖析】
三、OKR共創(chuàng)會(huì)
1.共創(chuàng)的價(jià)值與方法
2.分組共創(chuàng)組織OKR
3.引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行撰寫反饋
4.教練專業(yè)點(diǎn)評輔導(dǎo)
四、OKR對齊
1.對齊的概念
2.對齊的邏輯與方法
3.縱向?qū)R的關(guān)鍵要點(diǎn)
4.橫向?qū)R的關(guān)鍵要點(diǎn)
五、OKR共識(shí)會(huì)
1.根據(jù)組織OKR，制定-1層OKR
2.共識(shí)會(huì)流程與關(guān)鍵要點(diǎn)
3.分部門/團(tuán)隊(duì)發(fā)布OKR
4.引導(dǎo)關(guān)聯(lián)部門/上級反饋
5.教練點(diǎn)評輔導(dǎo)
六、OKR跟蹤
1.任務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行【案例】
2.周會(huì)：確保責(zé)任承諾【指引】
3.月會(huì)：確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【案例】
4.討論：OKR跟蹤節(jié)奏與方法
5.OKR領(lǐng)導(dǎo)力與CFR
6.建立信任的環(huán)境
7.工具：教練模型與反饋模型
七、OKR復(fù)盤
1.OKR評分方法
2.OKR復(fù)盤內(nèi)容
3.OKR復(fù)盤問題及關(guān)鍵要點(diǎn)
4.討論：OKR與考核激勵(lì)關(guān)系
八、OKR實(shí)踐
1.OKR實(shí)踐常見問題
2.OKR失敗常見原因
3.OKR實(shí)踐成功關(guān)鍵
4.OKR實(shí)踐：從工具到習(xí)慣
相關(guān)課程
近期熱門公開課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)講師
熱門相關(guān)資訊
·光華公開課：趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
