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股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

(第3770期)

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間: 2024年07月20日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2024年07月21日 16:30
課程價(jià)格: 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門(mén)票10張/人,非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票8980元/人 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開(kāi)課地點(diǎn):
杭州 
課程類別: 企業(yè)戰(zhàn)略 -- 企業(yè)戰(zhàn)略
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

總裁、老板、總經(jīng)理

課程時(shí)長(zhǎng)

2天

課程收益

1.資深專家親臨指導(dǎo),對(duì)話資深專家導(dǎo)師,了解新銳企業(yè)實(shí)戰(zhàn)情境,借鑒吸收,運(yùn)用到自己的企業(yè)
2.實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)干貨100%還原,不論你要融資還是要解決股權(quán)分配問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)干貨100%原滋原味呈現(xiàn)
3.小組PK制實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí),按行業(yè)分組,沙龍式教學(xué),組內(nèi)思維碰撞,臺(tái)上輪流分享,站臺(tái)的過(guò)程也是鞏固知識(shí)的過(guò)程
4.百人精英學(xué)習(xí)圈,持續(xù)震蕩班級(jí)學(xué)習(xí)圈,相互切磋,群策群力,沉淀知識(shí)見(jiàn)解,收獲精英人脈

課程大綱

 一、開(kāi)放的力量(價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)88℃)

解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機(jī)制與制度、現(xiàn)金流與利潤(rùn)、加法思維與減法思維。
 
學(xué)習(xí)用開(kāi)放的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去發(fā)展企業(yè)。
 
精彩一覽:
傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)從原公司帶走兩樣?xùn)|西,一個(gè)是人才,一個(gè)是資源。高管離職創(chuàng)業(yè),尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險(xiǎn)的,比一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手可怕得多。
 
二、股權(quán)設(shè)計(jì)(價(jià)值指數(shù)★★★★★ 爆點(diǎn)100℃)
解讀有關(guān)裂變公司、股權(quán)分配、股權(quán)賦能、股權(quán)十大陷阱、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)以及相關(guān)法律與案例。
 
精彩一覽: 
合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配,如何用股權(quán)引進(jìn)牛人,并進(jìn)行合理的股權(quán)分配?如何利用股權(quán)為公司和員工賦能?如何在不控股的情況下,控制公司?
 
三、股權(quán)激勵(lì)(價(jià)值指數(shù)★★★★★ 爆點(diǎn)100℃)
 
    
 
學(xué)會(huì)用明天的錢(qián)激勵(lì)今天的員工,與員工利益捆綁,激發(fā)員工主人翁意識(shí)。
 
精彩一覽:
解讀股權(quán)激勵(lì)工具、九大激勵(lì)步驟,掌握花樣期權(quán)、分紅期權(quán)池、超額(量)分紅權(quán)等實(shí)戰(zhàn)激勵(lì)方式。
重點(diǎn)分享增量分紅、虛擬股權(quán)池、阿米巴模式等實(shí)際落地的操作。
 
四、公司治理結(jié)構(gòu)(價(jià)值指數(shù)★★★★☆ 爆點(diǎn)90℃)
法人治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成、權(quán)限劃分、權(quán)力制衡及股東會(huì)議與董事會(huì)決議。
 
精彩一覽:
了解法人治理的基本構(gòu)成,學(xué)習(xí)如何制衡公司的各方權(quán)力、把控公司主導(dǎo)權(quán),掌握股東會(huì)議以及董事會(huì)決議正確的“打開(kāi)方式”。
 
案例實(shí)戰(zhàn)(價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)100℃)

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