行政統(tǒng)籌管理

行政管理人員

一天

為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技巧，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！該課程是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）注冊(cè)，學(xué)而思機(jī)構(gòu)授權(quán)的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程，世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課。

品牌是市場(chǎng)唯一的通行證，品牌推廣是市場(chǎng)營(yíng)銷最高境界。T&T導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)而專業(yè)的精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位營(yíng)銷----品牌執(zhí)行力8段技術(shù)：
☆ 烤鴨理論-----中國(guó)企業(yè)壽命分布
☆ 深刻揭示-----中國(guó)企業(yè)敗因分析
☆ 精準(zhǔn)制導(dǎo)---現(xiàn)代品牌戰(zhàn)爭(zhēng)
 為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系？
 品牌的三角關(guān)系
 為什么品牌管理的實(shí)質(zhì)是需求管理？
 消費(fèi)者隱性和顯性需求重要性調(diào)查
 品牌定位一定需要市場(chǎng)解讀能力
 成功營(yíng)銷定位三因素
 精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法---從產(chǎn)品定位走向營(yíng)銷定位
☆ 品牌真正的內(nèi)涵
 品牌的起源
 品牌的定義
 品牌的組成要素
 品牌的含義的六個(gè)層次
 理性剖析：產(chǎn)品≠品牌
☆ 品牌的效應(yīng)體系
 品牌對(duì)經(jīng)營(yíng)者的效應(yīng)
        ---品牌利潤(rùn)的來源
        ---價(jià)格戰(zhàn)≠價(jià)值戰(zhàn)
 品牌對(duì)消費(fèi)者的效應(yīng)
 品牌對(duì)社會(huì)的效應(yīng)
 T&T品牌中心論
        ——品牌，已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的中心

☆ 市場(chǎng)條件和品牌現(xiàn)狀
 21世紀(jì)市場(chǎng)大轉(zhuǎn)移---競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化
 企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)歷過三個(gè)階段
 中國(guó)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)演變
 品牌營(yíng)銷誕生的市場(chǎng)條件
 中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀分析
 中國(guó)品牌現(xiàn)狀分析

☆ 品牌經(jīng)營(yíng)的3C模式
 創(chuàng)立(Creating)
        ——奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)
 建設(shè)（Constructing)
        ——累積品牌資產(chǎn)
 改善(Changing)
        ——提升品牌資產(chǎn)
⊙創(chuàng)立強(qiáng)勢(shì)品牌
 建立強(qiáng)勢(shì)品牌的十大步驟
 成功品牌的企業(yè)基礎(chǔ)
 產(chǎn)品成長(zhǎng)周期和品牌成長(zhǎng)過程交互分析
 成功品牌的特征

⊙駕馭品牌傳播
 STP時(shí)代
        ---從商品消費(fèi)到認(rèn)牌消費(fèi)
        ---從形象至上階段到定位至上階段
        ---影響未來消費(fèi)者行為的因素
        ---未來生活形態(tài)趨勢(shì)
 品牌定位≠廣告宣傳定位
 定位技術(shù)
 定位步驟
 定位誤區(qū)
 整合營(yíng)銷傳播
        ---4P:4C:4V:4R
 長(zhǎng)壽品牌的成功奧秘
 精準(zhǔn)制導(dǎo)的消費(fèi)者U&A(心理、行為)分析
 品牌推廣（品牌公關(guān)）活動(dòng)策劃、傳播
 ---T&T“熱氣球品牌營(yíng)銷模式”（原創(chuàng)模型）
• 感念點(diǎn)
• 體驗(yàn)線
• 效果面
微笑曲線
在營(yíng)銷的價(jià)值鏈上，制造商的利潤(rùn)只占總價(jià)值的15％，
分銷利潤(rùn)占了50％ ，而品牌附加值占35％ 。