歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網(wǎng)
時代光華 股權課程
內(nèi) 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 公開課 > 領導藝術與管理溝通

領導藝術與管理溝通

(第371期)

公開課詳情
開課時間: 2012年08月24日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2012年08月24日 16:30
課程價格: 非會員價格1500元/人,會員套票1張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 海外海西溪賓館(天目山路329號)
課程類別: 綜合管理 -- 綜合管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

董事長 高管 各級經(jīng)理人

課程時長

一天

課程收益

了解并掌握成為一個優(yōu)秀領導者所應具備的才能,了解并掌握與下屬溝通的技巧與技術。通過培訓講解與實際操作迅速成為一個懂溝通、會溝通、受屬下愛待的領導人才。

課程大綱

一、為人處世是一生的學習 • 好仁不好學,其蔽也愚;
• 愛好行仁而不愛好學習,只能是愚昧上當;
• 好信不好學,其蔽也賊;
• 愛好誠實而不愛好學習,只能是傷害自己;
• 好直不好學,其蔽也絞;
• 愛好直率而不愛好學習,只能是尖酸刻薄
• 吾非生而知之者也,好古,敏以求之者也。
(一)溝通前的準備
• 聽是一回事,聽見了是一回事,聽懂了又是一回事,聽懂并運用于實踐當中才是真的明白。
• 學習溝通學需要我們用心傾聽
(二)溝通學的定義及學習方法
• 做得體的事,說得體的話。
• 尋找自己的位置
• 培養(yǎng)自己審時度勢看清環(huán)境變化的眼光
• 子絕四:毋意、毋必,毋固,毋我。
(三)了解溝通的主體
• 道可道非常道
• 莫我知也夫!予欲無言!子欲居九夷!
• 人的思維特點
• 人常有的感受:
• 我同意你的觀點,但我很不滿意你講話的態(tài)度;
• 我同意你的見解,但我很不喜歡你講話的方式
• 我知道你是對的,你也是為了我好,但我愿意你管得著嗎?
• 在特定場景下,所有人都具有感性的一面
(四)溝通從心開始
 心理對人有什么影響?
 心理學是研究什么的?
 如何研究人的心理?
 偶然中的必然
 為什么在生活中常常是當局者迷旁觀者清呢?
(五)常見的心理現(xiàn)象分析
 角色心理(變心板)
 緊張緩和
 自我求證
 暈輪效應
 算命的心理術
 錯誤的前題暗示(二選一)
 體驗認同
 正義的假面具
二、人的位置與心理的關系
(一)弗洛伊德的心理解剖圖
 正常,壓抑,犯罪
 絕對的權力必然導致腐敗
 對“家”的解析
 給本我一個釋放的途徑
 事緩則圓”-老子
(二)養(yǎng)成一個洞察心靈的意識
 提示:人們說出來的話,并不代表其內(nèi)心的真實想法(在公眾場合尤其如此)在生活中養(yǎng)成把心理活動分成三層(本我,自我,超我)來觀察的習慣,你就會更好的理解他人.
 本我:是內(nèi)心深處最本質(zhì)的想法是潛意識,表現(xiàn)為情緒;
 自我:是心靈的檢查官和思想工作者,表現(xiàn)為理智,文化,修養(yǎng);
 超我:是心靈的“外部環(huán)境”表現(xiàn)為法律,道德,習俗.
(三)有效溝通的基本步驟
 目的不變、手段機動
 有異議時,強調(diào)一致
 確認需求
 闡述觀點
(四)溝通過程中的思路
 考慮人性在溝通過程中所起的作用
 充分把握人性的弱點
 考慮到對方的需求點
(五)溝通的鐵定三定律
 內(nèi)容
 態(tài)度
 關系
 7% 38% 55%
 你想到了嗎?
(六)溝通的總原則
 以情動人大于以理服人
 人在理智與感情面前,寧愿選擇感情
 親師溝通的運用
(七)溝通中的誤區(qū)
 年齡  閱歷
 學歷  學問
 真誠=實話
 真誠=實在#實話
三、爭論中的原則技巧 
 說服別人的具體原則
 避免爭論
 分析:人性的弱點
 從內(nèi)心感覺上來,人都不喜歡批評,喜歡贊美,全然不顧這些批評、贊美是否公正。我們不是一種講邏輯的生物,而是一種感情的動物,我們的邏輯就象一艘小小的獨木舟,在又深又黑、風高浪大的情感海洋里漂泊。
 讓想法是他自己的
 在家庭中價值千金的一句話:ldquo;你覺得怎么樣呢? ”
 把選擇權留下,把決定權給他。
一.下對上溝通技巧
二.平行溝通技巧
三.上對下溝通技巧
  溝通三要點
 聽的藝術
 有效傾聽包含的三個部分
 有效傾聽的作用
 同理心傾聽
 你的痛在我的心
 同理心傾聽
 角色扮演

子貢問曰:有一言而可以終身行之者乎?子曰:其恕乎!已所不欲,勿施于人。

我們眼中要有他人,心中也要為別人著想。這世界并不是我一個人生活在其中,這世界還有許多其他的人,他們和我一樣。我生活,別人也要生活。

看的藝術

問的藝術

說的三大模塊

如何成為溝通的高手

不要輕易地批評、指責和報怨
表現(xiàn)出真誠的欣賞和贊揚

人際溝通的十三把小飛刀
1) 贊美具體化.
2) 逐漸增強的評價
3) 似否定,實肯定
4) 給對方?jīng)]有期待的評價
5) 主動和別人打招呼
6) 信任刺激
7) 見到,聽到別人談論他自己得意的事時要贊美
8) 與自己對比
9) 適度指出別人身上的變化
10) 當一個 捧人的角色
11) 記住對方特別的日子或特別的事情
12) 了解別人的興趣和愛好,投其所好
13) 從否定到肯定的評價

人際溝通之“尚方寶劍”

結(jié)業(yè)課題
通過對溝通學的學習,聯(lián)系你實際的生活及工作體驗,談談你的收獲與體會。

相關課程

 相關講師
陳永隆
陳永隆 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:綜合管理
劉峰
劉峰 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:領導力,中層管理,創(chuàng)新管理
陳曉劍
陳曉劍 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:培訓管理,團隊建設,領導藝術,執(zhí)行力
姓 名: *
聯(lián)系方式: *(號碼前請加區(qū)號)
單位名稱: *
報名人數(shù):  
報名課程:  
其它留言:  
注意事項:
注意事項: 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗證:

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

 
時代光華|關于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網(wǎng) 版權所有 浙B2-20110324-1