生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

采購(gòu)物流經(jīng)理 各級(jí)經(jīng)理人

一天

生產(chǎn)已經(jīng)取代營(yíng)銷而成為企業(yè)的第一重要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，如何用更低的成本生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)？如何高效地利用好有限的資源？如何保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展速度？已經(jīng)成為生產(chǎn)管理人肩頭不可推卸的重?fù)?dān)。
 

一、有效進(jìn)行物料管控
1. 動(dòng)態(tài)庫(kù)存與物料管控
2. 數(shù)據(jù)收集與整理
3. 回歸計(jì)算
4. 最低庫(kù)存量的確定
5 準(zhǔn)確理解生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心
二、衡量與管理生產(chǎn)能力
1. 準(zhǔn)確定義生產(chǎn)效率
2. 生產(chǎn)能力的衡量方法
3 生產(chǎn)效率與生產(chǎn)利用率
三、科學(xué)預(yù)測(cè)均衡生產(chǎn)
1. 移動(dòng)平均法及其應(yīng)用
2. 指數(shù)平滑法及其應(yīng)用
3 通過預(yù)測(cè)確定庫(kù)存量
四、管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃五大功能
2. 生產(chǎn)計(jì)劃三大系統(tǒng)
a) 組織體系
b) 表單體系
c) 運(yùn)作體系
五、ABC法則與庫(kù)房管理
1. 認(rèn)識(shí)ABC法則
2. ABC法則與庫(kù)房管理
3 ABC法則與盤庫(kù)管理
六、年度計(jì)劃與生產(chǎn)目標(biāo)管理
1. 年度生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)管理
2. 如何制定年度生產(chǎn)計(jì)劃？
3    月度生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)控制