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如何做一個出色的生產(chǎn)主管

公開課詳情
開課時間: 2010年10月16日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2010年10月16日 16:30
課程價格: 1000元/人 會員套票:1張 團隊優(yōu)惠請來電咨詢:0571-89938960 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 文暉路108號文源賓館18層多功能廳
課程類別: 生產(chǎn)管理 -- 生產(chǎn)團隊管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

生產(chǎn)管理

課程時長

1天

課程收益

1、樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標
2、了解良好工作意識對職業(yè)發(fā)展的重要性
3、掌握在工作中提升專業(yè)知識與技能的方法
4、學會提升工作業(yè)績的訣竅
5、學會如何把握晉升的機會

課程大綱

一、明確目標,思考出路
1、生產(chǎn)主管的素質(zhì)模型
2、生產(chǎn)管理的角色意識
2、運用SWOT進行差距分析
3、運用OGSM確定努力目標
4、工作主計劃/成績卡/技能矩陣

二、著眼微觀,練好內(nèi)功
1、生產(chǎn)系統(tǒng)簡介
2、計劃與庫存
3、質(zhì)量、成本與交貨期
4、運行效率提升
5、供應鏈管理
6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
7、班組建設與員工參與
8、別忽略日常事務管理

三、掌握系統(tǒng),放眼未來
1、熟悉公司業(yè)務流程
2、生產(chǎn)力報告系統(tǒng)
3、對任何新的系統(tǒng)傾注熱情

四、把握機遇,成就夢想
1、有效的溝通技巧
2、向你的上司學習
3、讓業(yè)績說話
4、尋求適合的發(fā)展空間

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