企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法與誤區(qū)分析

本課程講些什么？

□為什么要學(xué)習(xí)本課程 
打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的必由之路，同時(shí)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要以深入的分析、清晰的思路，系統(tǒng)的實(shí)施方法作為支持，本課程專注于傳授關(guān)于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一系列原則、思路和方法論，幫助企業(yè)快速進(jìn)入實(shí)施、見(jiàn)到實(shí)效、進(jìn)而迅速形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？

□誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程 
☆　董事會(huì)成員 
☆　總經(jīng)理、主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理 
☆　戰(zhàn)略部門經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理 
☆　企業(yè)中層以上管理者

我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？

□本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 
☆　了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本概念和核心理論框架。 
☆　學(xué)習(xí)培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的多種戰(zhàn)略選擇。 
☆　分析和研究業(yè)界的實(shí)踐戰(zhàn)例。 
☆　掌握根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況選擇、培養(yǎng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析方法、決策方法、實(shí)踐思路和實(shí)施要點(diǎn)。