首頁 | 公開課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
講 師:李雪峰 | 人氣指數(shù):9249 | |
介 質(zhì):課程18講 VCD光盤9張 CD-ROM2張 文字教材1套 工具表單1套(北京大學(xué)出版社) | ||
編 號:H02 | ||
所屬分類:案例類 | ||
市 場 價: |
||
送 積 分:144 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么? □為什么要學(xué)習(xí)本課程 在美國《財富》雜志的評選中。GE(通用電器公司)連續(xù)四年高居“全球最受贊賞的公司”排行榜上的第一位,比第二位的微軟公司的得票率高出50%。GE的CEO韋爾奇由此被譽(yù)為20世紀(jì)最成功的首席執(zhí)行官。作為當(dāng)今世界上最受尊敬的企業(yè)家,韋爾奇對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和企業(yè)管理的貢獻(xiàn)也許超過了任何同時代人。如果說領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù),那么杰克?韋爾奇必定是位藝術(shù)大師。很少有人能像他一樣如此充分地演繹領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),而能像他一樣使領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不斷結(jié)出豐碩果實(shí)的人則是少而又少。本課程系統(tǒng)介紹韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)秘訣和GE公司成功的管理之道,并通過分析我國企業(yè)存在的問題,提出適合中國企業(yè)的變革建議 誰需要學(xué)習(xí)本課程? □誰需要學(xué)習(xí)本課程 ☆國有企業(yè)高層管理者 ☆國有企業(yè)中層管理者 ☆民營企業(yè)高層管理者 ☆民營企業(yè)中層管理者 ☆國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者 我能通過本課程學(xué)到什么? □本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) ☆領(lǐng)悟韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ☆學(xué)習(xí)韋爾奇的創(chuàng)新精神 ☆借鑒韋爾奇的組織管理方法 ☆了解韋爾奇首創(chuàng)的無邊界概念 ☆掌握讓顧客感受卓越品質(zhì)的6西格瑪管理方法 |
課程提綱 |
□內(nèi)容提要 第一講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣一 率先變革:否則就太遲了 1.GE公司的變革理念 2.GE公司的變革實(shí)踐 3.中國企業(yè)的差距 4.中國企業(yè)的反思 第二講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣二 數(shù)一數(shù)二:整頓、出售或關(guān)閉 第三講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣三 面對現(xiàn)實(shí):看到事物的本來面目 第四講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣四 追求卓越:準(zhǔn)備挑戰(zhàn)極限 第五講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣五 管得越少越好:領(lǐng)導(dǎo)而不是管理 第六講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣六 以人為本:造就一支全明星團(tuán)隊(duì) 第七講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣七 傳道士精神:不倦的思想傳播者 第八講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣八 身體力行:“深潛”、“打滾”與表率 第九講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣九 扁平化:像小公司一樣行事 第十講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣十 無邊界:構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織 第十一講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣十一 群策群力:運(yùn)用全體員工的智慧 第十二講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣十二 分享好思想:運(yùn)營系統(tǒng)與行動集團(tuán) 第十三講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣十三 進(jìn)軍服務(wù)業(yè):追趕未來浪潮 第十四講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣十四 全球化:是業(yè)務(wù)而不是企業(yè) 第十五講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣十五 6西格瑪:讓顧客感受到卓越品質(zhì) 第十六講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣十六 電子商務(wù):摧毀你的業(yè)務(wù).COM 第十七講 韋爾奇談韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道(上) 第十八講 韋爾奇談韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道(下) |
我要提問 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |