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講 師:楊杰 | 人氣指數(shù):8086 | |
介 質(zhì):6VCD | ||
編 號: | ||
所屬分類:綜合類 | ||
市 場 價:暫無庫存 | ||
送 積 分:0 積分說明 | ||
課程簡介 |
《成長型企業(yè)的瓶頸與突破》讓您深度了解中國本土咨詢專家解決成長型企業(yè)深層次問題的實戰(zhàn)經(jīng)歷,同時您也將領(lǐng)略到楊杰博士嚴謹務(wù)實,剖析得體,淋漓盡致,一氣呵成的演講風格。 成長型企業(yè)如何認識自我,突破發(fā)展瓶頸;如何進行量身定做的實效改善;特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何超越自身局限,尋找增長點,實現(xiàn)四兩撥千斤是本課程的核心重點。 |
課程提綱 |
課程核心內(nèi)容 一. 企業(yè)實戰(zhàn)運營的成敗要素 (一)、企業(yè)成敗的競爭本質(zhì)剖析 本節(jié)從“老板、班底、模式”三方面剖析企業(yè)的成敗根本。 (二)、企業(yè)發(fā)展的升級軌跡分析 市場驅(qū)動/技術(shù)驅(qū)動/營銷驅(qū)動 /管理驅(qū)動/戰(zhàn)略驅(qū)動 二. 認識環(huán)境,深度癥結(jié) (一)、中國成長型企業(yè)的發(fā)展特征與趨勢分析 (二)、成長型企業(yè)的致命傷痛演繹 1、思路格局困惑,基盤運作粗放; 2、人才配置斷檔,團隊再造滯后; 3、組織創(chuàng)新滯后,管理模式陳舊; (三)、癥結(jié)根源點 1、速度與素質(zhì)演繹無主題變奏; 2、固守優(yōu)勢或轉(zhuǎn)型不及時優(yōu)勢變劣勢; 3、盲目跟風變革走形 三. 成長型企業(yè)改善不力的深層次分析 1、自我認知模糊; 2、忽視人心整合,盲目推動變革; 3、欠缺清晰規(guī)劃及階段性成果設(shè)計; 四. 回歸本源看改善 1、中國企業(yè)運營改善的進程展示; 2、成長型企業(yè)改善的核心重點; 3、成長型企業(yè)的發(fā)展階段與對策。 |
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