經(jīng)濟(jì)危機下企業(yè)如何過冬
主講專家:黃力泓 |
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華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士 | |
領(lǐng) 域:廣告與公關(guān) 危機管理 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
1、后奧運及后WTO中國商業(yè)環(huán)境認(rèn)知
2、中國企業(yè)面臨的困境及機遇分析
3、中國企業(yè)如何過冬:心態(tài)第一
4、中國企業(yè)如何過冬:生存第二
5、中國企業(yè)如何過冬:修心養(yǎng)性第三
6、中國企業(yè)如何過冬:變革第四
7、中國企業(yè)如何過冬:轉(zhuǎn)型第五
課程特色
課程內(nèi)容貼近實際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)危機下企業(yè)如何過冬課程大綱:
第一講后奧運及后WTO中國商業(yè)環(huán)境認(rèn)知
一、國家三次經(jīng)濟(jì)改革與加入WTO后外部環(huán)境
二、后奧運時代及國家十一五規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境
三、中國的挑戰(zhàn)和機遇
1、中國經(jīng)濟(jì)的特點與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
2、中國經(jīng)濟(jì)面臨的困境和挑戰(zhàn)
3、全球化環(huán)境下的中國經(jīng)濟(jì)的機遇
第二講中國企業(yè)面臨的困境及機遇分析
一、經(jīng)濟(jì)危機對中國企業(yè)的沖擊
二、經(jīng)濟(jì)危機對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)
三、經(jīng)濟(jì)危機:中國企業(yè)的機遇
1、危機的淘汰功能:抗風(fēng)險能力與生存能力
2、危機的強化作用:身體是這么鍛煉出來的
3、危機時刻是變革的絕佳時機
第三講中國企業(yè)如何過冬:心態(tài)第一
一、面對冬天的常見不當(dāng)心態(tài)
二、時空意識:
1、時間:未來決定現(xiàn)在
2、空間:身陷泥潭,心如鯤鵬
三、正確的心態(tài)是生存的前提
1、正視現(xiàn)實,認(rèn)識困難
2、積極主動:冬天來了,到北極去!
第四講中國企業(yè)如何過冬:生存第二
一、過冬的糧食和衣物在哪?
1、糧庫在哪?
2、糧食如何分配?
3、自力更生,豐衣足食
二、怎樣在冬天維持供應(yīng)鏈
1、塑造生物群落
2、吃虧是福
3、循環(huán)是永恒
三、人在陣地在
1、塑造團(tuán)隊
2、構(gòu)筑精神
3、培植忠誠
四、品牌高于一切,信譽無價
第五講中國企業(yè)如何過冬:修心養(yǎng)性第三
一、整理業(yè)務(wù)
1、分析業(yè)務(wù)
2、分類
3、展開針對性行動
二、煉好內(nèi)功
1、盤查資源
2、管理的自我診斷
3、如何改進(jìn)
三、開拓市場
1、進(jìn)行市場分析
2、市場營銷體系自檢
3、改進(jìn)原有體系,發(fā)現(xiàn)新的方法。
四、發(fā)現(xiàn)新市場
1、發(fā)現(xiàn)新市場
2、研發(fā)新產(chǎn)品
3、形成新的增長點
第六講中國企業(yè)如何過冬:變革第四
一、中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
1、擺脫對人的素質(zhì)的依賴
2、形成可持續(xù)發(fā)展的模式
二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的管理
1、明知山有虎,偏向虎山行
2、亂中取勝
3、趁火打劫
三、變革時機和決心
1、時機就在眼前
2、領(lǐng)導(dǎo)者:變革從我開始
3、絕地反擊:消滅“聰明人”
第七講中國企業(yè)如何過冬:轉(zhuǎn)型第五
一、成也蕭何,敗也蕭何
1、創(chuàng)業(yè)成功靠什么
2、從創(chuàng)業(yè)者到領(lǐng)袖的悲劇
3、一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開
二、歷朝歷代為何殺功臣
1、轉(zhuǎn)型機會的選擇
2、馬上得天下,治天下
3、以唐太宗和趙匡胤為榜樣
三、轉(zhuǎn)型:從革命到建設(shè)
1、革命的邏輯及模式
2、建設(shè)的邏輯及模式
3、轉(zhuǎn)型的艱難與必須
4、向鄧小平學(xué)習(xí)
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主講講師:黃力泓 | |
專長領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機管理 | 潛能激勵 | |
行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費 | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長解決的問題:
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法 如何理解危機管理的重要性 |
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