課程收益
課程能快速倍增你企業(yè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),快速提高員工的執(zhí)行力及工作效率,快速增加員工的責(zé)任心;
減少互相推卸責(zé)任及推諉,扯皮現(xiàn)象,快速提升員工的創(chuàng)新能力,解決問(wèn)題的能力;
充分挖掘其內(nèi)在智慧,快速使員工的心態(tài)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),技能得以提升。
課程特色
該課程教授你用教練技術(shù)輔導(dǎo)你的員工,管理教練技術(shù)是一套最新的人力資源新技術(shù);
通過(guò)有效的對(duì)話架構(gòu)發(fā)掘員工內(nèi)心的成長(zhǎng)渴望引發(fā)員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問(wèn)題的解決方案;
該技術(shù)的核心是一套獨(dú)特的教練技術(shù)架構(gòu),運(yùn)用該架構(gòu)管理者可以直指員工內(nèi)心引發(fā)其自我反思并幫助其轉(zhuǎn)換思維角度看到更廣泛的世界,從而真正提升知識(shí)員工的生產(chǎn)效率。
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
高效員工教練技巧——造就一流下屬的成功技法
課程大綱:
一、企業(yè)管理者的“教練”角色-管理教練
二、傳統(tǒng)管理者與管理教練的區(qū)別
三、有效對(duì)話-引發(fā)員工的智慧
四、有效對(duì)話能力-醒覺(jué)與直覺(jué)
五、從目標(biāo)到成果-績(jī)效輔導(dǎo)模型
六、輔導(dǎo)技巧一:表現(xiàn)目標(biāo)
七、輔導(dǎo)技巧二:事實(shí)與數(shù)據(jù)
八、輔導(dǎo)技巧三:價(jià)值公式
九、輔導(dǎo)技巧四:FEBC法則
十、輔導(dǎo)技巧五:關(guān)鍵價(jià)值鏈
十一、輔導(dǎo)技巧六:行動(dòng)目標(biāo)
十二、輔導(dǎo)技巧七:行動(dòng)計(jì)劃五個(gè)基本要素
十三、輔導(dǎo)技巧八:行動(dòng)有效性(TOTE)
十四、輔導(dǎo)技巧九:ABC跟進(jìn)技術(shù)
十五、輔導(dǎo)技巧十:回應(yīng)技術(shù)
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:林俞丞 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產(chǎn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 職業(yè)心態(tài) | |
行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) | 通信行業(yè) | 采掘業(yè)/冶煉 | 貿(mào)易/消費(fèi) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何提升大客戶銷售管理能力 如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) |
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該講師其他課程:
七項(xiàng)成功職業(yè)習(xí)慣 樂(lè)在工作內(nèi)訓(xùn) 高層執(zhí)行力訓(xùn)練 系統(tǒng)思維訓(xùn)練 系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練 |
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