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系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練

系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練
主講專家:林俞丞
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
領(lǐng) 域:管理技能 管理技能
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、改善學(xué)員的心智模式
2、訓(xùn)練學(xué)員的系統(tǒng)思維能力
3、幫助學(xué)員找到系統(tǒng)盈利鏈條
4、整理學(xué)員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善
5、整理出系統(tǒng)的盈利問題,并引導(dǎo)思考


課程特色


1、幾乎所有的管理者都重視管理技巧的學(xué)習(xí),但大部分人卻忽視了卓越管理的根本——系統(tǒng)管理思維的訓(xùn)練
2、卓越管理的核心在于員工的心理干預(yù),正確策略的核心在于策略者的系統(tǒng)思維能力
3、系統(tǒng)思維能力的缺乏是企業(yè)決策錯誤的根源
4、只有盈利性的思維方式才會引導(dǎo)盈利的決策和行動
5、幾乎所有的管理者沒有及時更新自己的心智模式和思維體系,所以成功是失敗之母
6、系統(tǒng)盈利思維是可以通過訓(xùn)練不斷更新和完善的


現(xiàn)場圖片

林俞丞老師授課現(xiàn)場剪影
林俞丞老師認真回答學(xué)生問題
林俞丞老師與學(xué)員合影
學(xué)員爭取與林俞丞老師交談
學(xué)員都認真聽課

課程內(nèi)容


系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練課程大綱:
一、 思維力決定成果力

1.思想品質(zhì)決定行動品質(zhì)
2.好思路帶來好成果
3.問對問題是企業(yè)盈利的核心
4.系統(tǒng)盈利思維創(chuàng)造企業(yè)盈利
5.系統(tǒng)——把盈利從偶然變成必然
二、價值思維訓(xùn)練
1.客戶價值訓(xùn)練
2.流程與活動價值
3.投入產(chǎn)出價值
4.價值工程與價值分析
5.價值思維訓(xùn)練
三、結(jié)果思維訓(xùn)練
1.因果思維與果因思維
2.刺激反應(yīng)與結(jié)果導(dǎo)向
3.結(jié)果創(chuàng)造價值
4.結(jié)果定義訓(xùn)練
5.結(jié)果檢查訓(xùn)練
四、藍海思維與創(chuàng)新訓(xùn)練
1.藍海思維
2.藍海行動價值
3.藍海思考練習(xí):引導(dǎo)學(xué)員進入藍海的問題鏈
4.藍海思維解析
5.假設(shè)與建立假設(shè)、驗證假設(shè)訓(xùn)練
五、系統(tǒng)思維訓(xùn)練
1.啤酒游戲
2.系統(tǒng)思考訓(xùn)練
3.系統(tǒng)循環(huán)圖——對系統(tǒng)的表述
4.連鎖系統(tǒng)思維法
六、盈利教練——關(guān)鍵盈利問題
1.問題引導(dǎo)思維路徑
2.盈利關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)盈利問題訓(xùn)練
4.企業(yè)關(guān)鍵盈利問題梳理
5.案例訓(xùn)練
七、系統(tǒng)盈利心理訓(xùn)練
1.盈利心理帶來盈利行動
2.優(yōu)秀企業(yè)員工的盈利心理
2.環(huán)境心理干預(yù)法訓(xùn)練
3.反射心理干預(yù)法訓(xùn)練
4.企業(yè)文化的心理構(gòu)建


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:林俞丞
  專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產(chǎn)管理 | 團隊建設(shè) | 職業(yè)心態(tài)
  行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 房地產(chǎn)開發(fā) | 通信行業(yè) | 采掘業(yè)/冶煉 | 貿(mào)易/消費
  擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何提升大客戶銷售管理能力
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
  該講師其他課程:
七項成功職業(yè)習(xí)慣
樂在工作內(nèi)訓(xùn)
高層執(zhí)行力訓(xùn)練
系統(tǒng)思維訓(xùn)練
系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練
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