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系統(tǒng)盈利思維訓練

系統(tǒng)盈利思維訓練
主講專家:林俞丞
培訓需求調查表
實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
領 域:管理技能 管理技能
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、改善學員的心智模式
2、訓練學員的系統(tǒng)思維能力
3、幫助學員找到系統(tǒng)盈利鏈條
4、整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善
5、整理出系統(tǒng)的盈利問題,并引導思考


課程特色


1、幾乎所有的管理者都重視管理技巧的學習,但大部分人卻忽視了卓越管理的根本——系統(tǒng)管理思維的訓練
2、卓越管理的核心在于員工的心理干預,正確策略的核心在于策略者的系統(tǒng)思維能力
3、系統(tǒng)思維能力的缺乏是企業(yè)決策錯誤的根源
4、只有盈利性的思維方式才會引導盈利的決策和行動
5、幾乎所有的管理者沒有及時更新自己的心智模式和思維體系,所以成功是失敗之母
6、系統(tǒng)盈利思維是可以通過訓練不斷更新和完善的


現場圖片

林俞丞老師授課現場剪影
林俞丞老師認真回答學生問題
林俞丞老師與學員合影
學員爭取與林俞丞老師交談
學員都認真聽課

課程內容


系統(tǒng)盈利思維訓練課程大綱:
一、 思維力決定成果力

1.思想品質決定行動品質
2.好思路帶來好成果
3.問對問題是企業(yè)盈利的核心
4.系統(tǒng)盈利思維創(chuàng)造企業(yè)盈利
5.系統(tǒng)——把盈利從偶然變成必然
二、價值思維訓練
1.客戶價值訓練
2.流程與活動價值
3.投入產出價值
4.價值工程與價值分析
5.價值思維訓練
三、結果思維訓練
1.因果思維與果因思維
2.刺激反應與結果導向
3.結果創(chuàng)造價值
4.結果定義訓練
5.結果檢查訓練
四、藍海思維與創(chuàng)新訓練
1.藍海思維
2.藍海行動價值
3.藍海思考練習:引導學員進入藍海的問題鏈
4.藍海思維解析
5.假設與建立假設、驗證假設訓練
五、系統(tǒng)思維訓練
1.啤酒游戲
2.系統(tǒng)思考訓練
3.系統(tǒng)循環(huán)圖——對系統(tǒng)的表述
4.連鎖系統(tǒng)思維法
六、盈利教練——關鍵盈利問題
1.問題引導思維路徑
2.盈利關鍵環(huán)節(jié)分析
3.關鍵環(huán)節(jié)盈利問題訓練
4.企業(yè)關鍵盈利問題梳理
5.案例訓練
七、系統(tǒng)盈利心理訓練
1.盈利心理帶來盈利行動
2.優(yōu)秀企業(yè)員工的盈利心理
2.環(huán)境心理干預法訓練
3.反射心理干預法訓練
4.企業(yè)文化的心理構建


學員評價更多>>

  主講講師:林俞丞
  專長領域:執(zhí)行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產管理 | 團隊建設 | 職業(yè)心態(tài)
  行業(yè)領域:醫(yī)藥業(yè) | 房地產開發(fā) | 通信行業(yè) | 采掘業(yè)/冶煉 | 貿易/消費
  擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何提升大客戶銷售管理能力
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
  該講師其他課程:
七項成功職業(yè)習慣
樂在工作內訓
高層執(zhí)行力訓練
系統(tǒng)思維訓練
系統(tǒng)盈利思維訓練
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