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全面薪酬管理及激勵機制

全面薪酬管理及激勵機制
主講專家:張守春
培訓(xùn)需求調(diào)查表
某集團薪資管理經(jīng)理
領(lǐng) 域:人力資源 薪酬管理
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1.全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法;
2.掌握3E薪資體系設(shè)計的思路與操作流程;
3.了解崗位測評的相關(guān)知識,科學(xué)進行崗位測評;
4.通過現(xiàn)場模擬,掌握3E薪資體系設(shè)計的技能;
5.系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計方法。


課程特色


授課形式多樣、風(fēng)趣幽默,課程內(nèi)容操作非常強,具有豐富實操經(jīng)驗及海外研究功底。

許多學(xué)員在接受培訓(xùn)后即能依照所學(xué)技能從新設(shè)計本公司的人力資源管理體系。


現(xiàn)場圖片

學(xué)員認真聽張老師的課
張老師授課瞬間剪影
張老師與學(xué)員合影
與學(xué)員互動
張老師認真為學(xué)員解答問題

課程內(nèi)容


全面薪酬管理及激勵機制課程大綱:

第一部分付薪哲學(xué)
第二部分3E薪資設(shè)計理念
第三部分內(nèi)部均衡性與崗位測評
第四部分企業(yè)薪酬體系設(shè)計

a.工資級別設(shè)計
b.市場薪資調(diào)查
c.薪酬體系設(shè)計(用計算機演練一個小時,建議攜帶企業(yè)自身的實際工資數(shù)據(jù),將現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計出符合企業(yè)自身實際情況的新的薪酬體系)
第五部分薪資管理
a.定薪
b.調(diào)薪
c.薪酬的管理和溝通
第六部分多種薪資體系分析


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:張守春
  專長領(lǐng)域:薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 人力資源
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 貿(mào)易/消費 | IT行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑
  擅長解決的問題:
如何跨越薪酬管理中的危機
如何建立完善實用的薪酬體系
如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系
  該講師其他課程:
全面薪酬管理及激勵機制
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