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非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理

非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理
主講專家:魏浩征
培訓需求調(diào)查表
勞動法與員工關系管理專家
領 域:法律服務 勞動合同
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。

該法案的執(zhí)行,將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本,同時也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠的影響!
總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經(jīng)理或法律部門的職責。

但在實際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié),如從員工招聘、勞動合同設計、調(diào)崗調(diào)薪、違紀處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。
直線經(jīng)理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè),往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風險!
一個企業(yè)人力資源管理水平高的標志,不是HR具備高超的勞動關系管理技術和理念,而是公司中的每個部門經(jīng)理都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關系管理理念和技巧。
本課程旨在幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險。


課程特色


為近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理顧問、咨詢和勞動爭議處理服務的多年實踐經(jīng)驗與研究成果;

從企業(yè)管理所面臨的實際問題出發(fā),結合最新法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場答疑、經(jīng)驗交流與互動研討等方式,全面提升企業(yè)管理者有效控制用人風險的能力。


課程內(nèi)容


非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理課程大綱:

一、非人力資源部門經(jīng)理學習勞動合同法的必要性
勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險
非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位

二、勞動合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作
招聘中HR與部門經(jīng)理的職責分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風險控制、不簽訂勞動合同的違法成本與風險、有沒有可以不簽勞動合同的員工、怎么與員工簽訂勞動合同、碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦、勞動合同的空白條款該怎么填寫(合同期限、工作內(nèi)容、薪資等)

三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經(jīng)理的工作:如何對下屬進行崗位調(diào)薪和薪資調(diào)整、工作時間、休息、休假的依法界定、加班、加班工資的認定及風險管理、對違紀的員工能“依法”進行罰款、扣款等經(jīng)濟處罰嗎、如何正確處理違紀員工、如何用薪酬、福利等激勵下屬、參與制定、了解并運用公司現(xiàn)行規(guī)章制度、孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期女員工的管理

四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經(jīng)理的工作:怎么留住核心員工、怎么有效實行末位淘汰制、怎么辭退試用期不合格的員工、怎么辭退吊兒郎當、不遵紀守法的員工、怎么辭退工作能力不佳、績效表現(xiàn)不好的員工、怎么處理員工的辭職、違約責任與工作交接、勞動合同到期怎么續(xù)簽、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
離職面談的意義與技巧

五、勞動爭議處理與非人力資源部門經(jīng)理的工作
現(xiàn)行的勞動爭議處理程序與機制
勞動爭議處理中部門經(jīng)理的作用與工作


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