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如何成為卓越的經(jīng)銷商

如何成為卓越的經(jīng)銷商
主講專家:高樂平
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
領(lǐng) 域:營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


1、現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)銷商營(yíng)銷過程中遇到的實(shí)際問題;
2、迅速提升經(jīng)銷商的營(yíng)銷理念。
3、掌握在公司營(yíng)銷系統(tǒng)打造。
4、掌握組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法。
5、大大樹立經(jīng)銷商對(duì)品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營(yíng)品牌的信心。
6、讓經(jīng)銷商隊(duì)伍與品牌步調(diào)一致,達(dá)到三力:品牌力、經(jīng)營(yíng)力、凝聚力。

 


課程特色


培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。
講授部分占到1/3,另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。

 


現(xiàn)場(chǎng)圖片

2010年上半年同力市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)議
高樂平老師課程現(xiàn)場(chǎng)
高樂平老師與學(xué)員合影
現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
高樂平老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)剪影

課程內(nèi)容


第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色
一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化 
二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題
三、經(jīng)銷商的自我診斷
四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系
1.經(jīng)銷商如何看待廠家
2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè))
3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地
第二部分 經(jīng)銷商營(yíng)銷思維的變化
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷商角色演變
二、品牌營(yíng)銷理念
二、零售系統(tǒng)診斷思維方法
第三部分  如何吸引客戶做好行銷
一、品牌定位與目標(biāo)客戶群
二、店面選擇與店面形象(根據(jù)目標(biāo)客戶群)
三、主動(dòng)營(yíng)銷常用的的七種方法(常用的經(jīng)驗(yàn)推廣,部分材料來(lái)源一線調(diào)研)
第四部分 如何做好店面零售管理
一、如何保持零售精神面貌
二、常用銷售技巧
三、如何通過服務(wù)升級(jí)促進(jìn)客戶成交
四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性
第五部分 如何通過售后服務(wù)增加客戶滿意
一、如何通過服務(wù)讓客戶感動(dòng)
二、如何讓促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)介紹
三、如何借用重點(diǎn)客戶進(jìn)行品牌宣傳
第六部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級(jí)
一、如何留住優(yōu)秀人才
二、崗位要求與人員選擇
三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)
四、高效執(zhí)行文化的打造

 


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