應(yīng)收賬款和信用管理
主講專家:戴瑋 |
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國際注冊管理咨詢師(CMC) | |
領(lǐng) 域:財務(wù)管理 財務(wù)預(yù)算 | |
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 |
課程收益
在企業(yè)所有的資產(chǎn)中,最難管理的是應(yīng)收賬款。本課程力圖使學員明白:最好的應(yīng)收賬款管理,不是經(jīng)過千辛萬苦終于全部收回了應(yīng)收款,而是防患于未然,對于管理應(yīng)賬款實際上培養(yǎng)客戶的習慣,而好的習慣不是天上掉下來的,不是客戶自然而然就有的,而是通過大量的溝通、日常的管理,訓(xùn)練出來的。
課程特色
具有專業(yè)的財務(wù)視角和獨特細致的女訓(xùn)練師的特點,強調(diào)理論和實踐實戰(zhàn)的有機結(jié)合;職業(yè)經(jīng)歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語言通俗、幽默,有極強的感染力。強調(diào)細節(jié),往往給學員以強烈的震撼感受。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
應(yīng)收賬款和信用管理課程大綱:
一、企業(yè)賒銷的常見誤區(qū)及成因
1、企業(yè)賒銷常見流程
2、中國市場的信用現(xiàn)狀分析
二、全程信用管理模式
1、信用風險產(chǎn)生的根本原因
2、控制信用風險的主要環(huán)節(jié)
3、信用管理職能的設(shè)置
4、企業(yè)各部門在風險控制中的協(xié)作
三、客戶信息管理
1、建立規(guī)范的客戶檔案庫
2、收集客戶信息的渠道和方法
3、識別客戶風險
四、信用評估及信用政策的確定
1、建立信用評估模型的三部曲
2、典型信用政策類型與實施
3、差異化的信用管理
五、合理使用風險管理的工具
1、在合同中準確定義付款條款
2、訂單管理流程
3、停發(fā)貨及恢復(fù)發(fā)貨流程
4、常用付款工具及相應(yīng)風險控制點
5、常用的付款條款及支付工具
6、債權(quán)保障辦法
六、應(yīng)收帳款管理及收款技巧
七、收帳應(yīng)掌握的法律知識
學員評價更多>>
主講講師:戴瑋 | |
專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 財務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 保險 | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿(mào)易/消費 | |
擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何運用財務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何把握財政預(yù)算的準確度 |
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該講師其他課程:
如何應(yīng)對稅務(wù)稽查 基于戰(zhàn)略的績效管理 非財務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練 財務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績評價 如何寫好財務(wù)分析報告 |
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