企業(yè)授權(quán)管理
| 主講專(zhuān)家：胡大平 |
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| 《授權(quán)經(jīng)營(yíng)》專(zhuān)家 | |
| 領(lǐng) 域：管理技能 授權(quán)管理 | |
| 培訓(xùn)對(duì)象：高層管理 中層管理 |
課程收益
通過(guò)解析授權(quán)管理原理，了解掌握授權(quán)管理的方法和技巧，提升企業(yè)綜合管理水平。
課程特色
融合中西方文化及授權(quán)形式，結(jié)合高校教學(xué)及多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通地用理論點(diǎn)播、案例教學(xué)及學(xué)員互動(dòng)、分享、體驗(yàn)，使雙方教學(xué)相對(duì)輕松愉快，啟發(fā)思考。
解決實(shí)際問(wèn)題并對(duì)任何一場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢(xún)反饋，課后跟蹤回訪。
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
《企業(yè)授權(quán)管理》課程大綱：
第一篇：授權(quán)管理
一、授權(quán)的本質(zhì)
二、中國(guó)企業(yè)授權(quán)狀況
三、有效授權(quán)的前提
四、有效授權(quán)的阻礙
五、授權(quán)文化制約
六、授權(quán)管理的原則
七、授權(quán)的實(shí)施
八、授權(quán)的操作
九、授權(quán)的誤區(qū)
十、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為
第二篇：高效執(zhí)行力
一、反思篇
二、文化篇
三、流程篇
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
| 主講講師：胡大平 | |
| 專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 企業(yè)文化規(guī)劃 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：銀行 | 證券/信托投資 | 醫(yī)藥業(yè) | |
| 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題：
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 如何建設(shè)卓越執(zhí)行文化 |
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| 該講師其他課程：
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