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胡大平
 

胡大平

《授權經(jīng)營》專家
推薦講師
性別:
所在地:廣州
專家類別:培訓講師
專長領域:影響力 | 領導力 | 企業(yè)文化建設 | 團隊建設 | 企業(yè)文化規(guī)劃
授課類型:內(nèi)訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何快速提升領導力
·如何進行企業(yè)文化建設
·如何建設卓越執(zhí)行文化
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胡大平 資歷背景

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職業(yè)背景

清華大學EMBA教授

資 歷 2003年獲得亞洲十大培訓師       
2003中國最具影響力的培訓師  
2003年浙江日報評為“最受浙江企業(yè)界歡迎的十大培訓師”
2005年被中國總裁培訓網(wǎng)聘為高級顧問  
2006年獲得華人國際十大培訓師
2007年國際職業(yè)培訓師協(xié)會專家團委員,五星級講師 
2008年獲得“全球華語十大名師”稱號 
2008年“最受中國總裁喜愛的十大總裁教練”
2007至2009年連續(xù)三屆華夏智慧網(wǎng)最具影響力的十大名師博客
2009年被“前沿咨訊”聘請為特聘專家
2009年被“時代光華”聘請為特聘專家
2009年被“華廈智慧網(wǎng)”聘為高級顧問
中國最佳雇主評選專家團成員
中國管理科學專家工作委員會專家
美國領導力“情境領導”授權講師       
美國“HP卓越領導力”唯一華人授權講師                         《授權經(jīng)營》第一人
學習型中國—世紀成功論壇四屆演講嘉賓                           CSP管控模式創(chuàng)始人
深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司董事長
加拿大皇家大學管理學博士 南京大學法學碩士  
中山大學兼職教授;北大、清華、浙大、華南理工EMBA教授;
經(jīng) 歷 1.曾任君安國際(香港)證券公司副總經(jīng)理,為中國電信、中石化等60多家國內(nèi)企業(yè)提供融資服務。
2.曾任深圳凌空廣告公司總經(jīng)理,投資拍攝了《中國武警》、《漢宮飛燕》等6部電視劇。
3.曾任國泰君安證券公司培訓中心主任,開創(chuàng)國泰君安文化建設新局面,譽為國泰君安優(yōu)秀干部。
4.具有七年大學教學經(jīng)驗,教授英語及法律。多次出訪歐美與哈佛大學、倫敦交易所建立了良好的工作關系。
5.在專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的十多年歷程中,累計服務企業(yè)三百多家,累計培訓場次四百多場,聽眾達十幾萬人。博客點擊超過400萬次。
6.胡大平教授既是一位勤于思考的智者,也是一位企業(yè)管理經(jīng)營的實踐者,他博學而專長,為眾多上市公司做咨詢輔導工作,在業(yè)界有很大的影響力,很好的美譽度。
著 作  書籍《隱形財富》、《財富無形》、《滴水錄》  DVD《授權經(jīng)營》、《企業(yè)家大智慧》、《企業(yè)家大格局》
專 長 1.在變革方面:
參與了中國證券行業(yè)最大二家公司國泰證券與君安證券變革工作,為多家上市公司戰(zhàn)略變革、文化變革提供管理咨詢,取得良好的業(yè)績。研究了中外重大政治、經(jīng)濟、軍事、宗教變革理論,并將此理論應用于中國300多家企業(yè)的培訓與咨詢之中,取得了良好的反饋。
2.在創(chuàng)建學習型組織方面
國內(nèi)最早一批推行“學習型組織”的先行者,用整整6年時間研究實踐美國管理大師彼德.圣吉的《第五項修煉》并結合中國實際情況,開發(fā)出一套建立“學習型組織”操作流程。為數(shù)家大中型企業(yè)建立學習型組織進行了輔導及咨詢。
3.在企業(yè)文化及管理方面
28年國內(nèi)外學習和工作經(jīng)歷,接觸了上百家企業(yè)領導人,對幾十家企業(yè)進行深度調(diào)查、研究、整理上百工作筆記,體會到一個國家、地區(qū)、公司、個人都必須找到自己的靈魂。即“使命、價值、愿景”這三大法寶,才可以持續(xù)不斷地發(fā)展、在這些方面進行300余場。數(shù)萬人咨詢、培訓、受到客戶高度評價。
4.在團隊建設方面
博采眾長,緊跟時間脈搏,及多年管理實踐及咨詢經(jīng)驗和成功案例和組織運行研究開發(fā)了一系列建立高績效團隊的精品課程及企業(yè)咨詢服務。
5.在領導力方面
作為美國情境領導授權講師、及美國“HP卓越領導力”唯一華人講師,結合海爾、聯(lián)想、華為實踐,融合中國傳統(tǒng)領導學經(jīng)典、借鑒西點軍校、通用電器、微軟等公司現(xiàn)代領導里實踐,提出了一套即適合中國國情與國際社會相匹配的領導理論與實操方法。
6.在佛學修煉方面
  師從多位高僧,游歷各大名寺。將佛學融入培訓與咨詢當中,將修煉融入生活,取得意想不到效果。
 

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授課經(jīng)驗

多年來授課打分表都在90分以上,并能切實的幫助到個人成長,企業(yè)績效提高。在業(yè)界有非常好的口碑。

胡大平曾服務的部分客戶:中國證券業(yè)協(xié)會,各大銀行,各大證券公司,各大保險公司,大連工商局,中國電信,南方都市報,福耀集團,康佳集團,許繼集團,海虹化纖,華帝燃氣,賢成集團,宗申摩托,東方熱電,華邦制藥,潤迅通信,比亞迪,大成基金,鵬華基金等。

胡大平 風格特色

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授課風格

胡大平教授思想深遂而犀利,對問題解剖精準獨道,他的培訓和服務可以放大企業(yè)家夢想,聽胡教授的課是一種縱橫天地,開啟心智,頓悟人生,引發(fā)深層思考的精神享受。并引發(fā)從知識到行動的轉化。胡大平教授課程融合中西方文化及授課形式,結合高校教學及多年培訓經(jīng)驗,博采眾長聽取近百位專家、顧問、名人之精華。融會貫通用理論點播、案例教學及學員互動、分享、體驗,使雙方教學相對輕松愉快,啟發(fā)思考。解決實際問題并對任何一場培訓進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。

現(xiàn)場圖片
胡大平老師認真講課
課堂現(xiàn)場游戲
與學員合影
課堂剪影
現(xiàn)場氣氛熱烈
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日期:2009-12-17
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的生態(tài)布局,是決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“看不見的手”。 文化領導是最高領導。文化營銷是最佳營銷。 唯有文化不能國際化。越是民族的就越是世界的。 “根據(jù)星光,而不是過往的船只來決定我們未來的方向。”這就是愿景。 企業(yè)文化建設,貴在落實于每一個成員的行為細節(jié),而不是掛在墻上。 要文化,更要進化。發(fā)展是檢驗文化的唯一標準。 好的文化具有自我更新能力。 沒有強大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價值觀,企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,再高明的企 業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也是無法獲得成功的。企業(yè)文化是一種鼓勵、激發(fā)和培養(yǎng)員工為達到組織的目的,實現(xiàn)組織目..
日期:2009-12-09

結合多年研究與實踐,從中國經(jīng)濟轉型、企業(yè)制度變革、企業(yè)家思維等方面進行深入探討、分享理念、碰撞思維,為參與的學員提供一場豐富的思想盛宴!

日期:2009-12-01

通過解析授權管理原理,了解掌握授權管理的方法和技巧,提升企業(yè)綜合管理水平。

學員評價更多
日期:2012-11-07
胡大平老師講課穩(wěn)重,詳細,授課風格深得我們學員的喜歡。
日期:2012-11-02
胡大平老師天講解的企業(yè)文化建設培訓計劃課程非常不錯,很讓人敬佩
著作分享
 企業(yè)家大智慧6DVD 胡大平 2010-07-27
中國企業(yè)家正面臨二次、三次創(chuàng)業(yè),管理升級的巨大壓力。人才不足,產(chǎn)品老化,研發(fā)落后,市場萎縮,利潤下降等讓企業(yè)家倍感焦慮,昨天的成功,已變成今天障礙。企業(yè)家須從全球產(chǎn)業(yè)結構的高度,構建企業(yè)的戰(zhàn)略,重塑文化、制度和流程,形成獨特的運營模式。讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),名師點悟是企業(yè)家學習的四階段,使企業(yè)家悟到:“經(jīng)營企業(yè),就是經(jīng)營思想”。21世紀的企業(yè)家,要成為企業(yè)的設計師,用文化、制度、流程創(chuàng)造價值;21世紀的企業(yè)家,要成為企業(yè)的傳教士,用使命、愿景、價值觀經(jīng)營人心。    通過本課程您將學習到:破解企業(yè)持續(xù)發(fā)展的密碼,明確企業(yè)..
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日期:2012-11-07
胡大平老師講課穩(wěn)重,詳細,授課風格深得我們學員的喜歡。
日期:2012-11-02
胡大平老師天講解的企業(yè)文化建設培訓計劃課程非常不錯,很讓人敬佩
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