課程收益
預算的重要性；
預算的內容及編制；
預算的執(zhí)行與審核；
預算的差異分析與控制。
課程特色
當今企業(yè)的材料成本，人工成本不斷攀升，我們如何按客戶能夠接受的成本制造產品、提供服務成為我們共同面對的頭等挑戰(zhàn)，而透過目標管理，預算管理，成本模擬是企業(yè)控制成本的有效方式；全面預算管理與成本控制正是解決這些問題的系統(tǒng)課程。
課程內容
全面預算管理與控制課程大綱：
一、預算的重要性
1. 預算的定義
2. 預算、預測和計劃的區(qū)別
3. 預算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位
4. 預算的目的
5. 預算的組織
二、預算的內容及編制
1. 銷售預算的編制及審核
2. 生產預算的編制及審核
3. 材料成本預算的編制及審核
4. 直接人工預算的編制及審核
5. 各項費用預算的編制及審核
6. 資本支出預算的編制及審核
7. 人頭及工資預算的編制及審核
8. 預算財務報表
三、預算的執(zhí)行與審核
1. 如何避免實際和預算脫節(jié)
2. 確保預算能監(jiān)督實際的流程
3. 如何避免預算外的開支
4. 例外管理
5. 預算和預測的區(qū)別
四、預算的差異分析與控制
1. 銷售預算跟蹤及差異分析
2. 產品毛利預算跟蹤及差異分析
3. 費用預算跟蹤及差異分析
4. 資本支出預算跟蹤及差異分析
五、 預算與業(yè)績考核
1. 預算考核的必要性
2. 如何合理有效地設置預算考核指標
3. 平衡記分卡的原理及在業(yè)績考核體系中的運用
學員評價更多>>
| 主講講師：王金升 | |
| 專長領域：財務預算 | 財務審計 | 財務管理 | 預算管理 | 稅務 | |
| 行業(yè)領域：快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 原材料和加工制造 | 電子行業(yè) | 房地產/建筑 | |
| 擅長解決的問題：
如何對財務成本進行有效控制 如何根據(jù)財務信息優(yōu)化經營決策 如何運用財務管理全面提高經營競爭力 |
|
| 該講師其他課程：
現(xiàn)代企業(yè)內部控制與審計實務 全面預算管理與控制 |
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