現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)

課程收益

強(qiáng)健的內(nèi)部控制體系是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的三大支柱之一，內(nèi)部控制是防范風(fēng)險(xiǎn)暴露的關(guān)鍵文化與技能；

本課題已成功舉辦數(shù)十次，被學(xué)員稱為非常實(shí)用的課程。

課程特色

深入淺出，寓理論與實(shí)踐之中，輕松活潑，具有較強(qiáng)的感染力與吸引力。

課程內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)課程大綱：
一、內(nèi)部控制與審計(jì)導(dǎo)言
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的區(qū)別
內(nèi)部控制的COSO控制框架
會(huì)計(jì)程序、預(yù)算控制、公司政策與內(nèi)控
跨國(guó)公司內(nèi)部控制實(shí)踐
中國(guó)內(nèi)部控制實(shí)踐
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
實(shí)施內(nèi)部控制的流程圖解
某跨國(guó)公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)析
某跨國(guó)公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)評(píng)析
內(nèi)部控制執(zhí)行中不同角色
程序設(shè)計(jì)、文件設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)
不同規(guī)模企業(yè)的內(nèi)部控制
三、重要循環(huán)與風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)戰(zhàn)略與組織
企業(yè)預(yù)算管理與控制
人事循環(huán)與法律
信息、銷售、采購
政府、海關(guān)、稅務(wù)

四、如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)
財(cái)務(wù)報(bào)表真與假
商業(yè)道德與商業(yè)舞弊
財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別利器―RECON
五、總結(jié)與研討
內(nèi)部控制走向何方？
SOX法案對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的影響
業(yè)務(wù)流程再造

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