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現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)
主講專家:王金升
培訓(xùn)需求調(diào)查表
企業(yè)財務(wù)管理專家
領(lǐng) 域:財務(wù)管理 財務(wù)審計
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


強(qiáng)健的內(nèi)部控制體系是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的三大支柱之一,內(nèi)部控制是防范風(fēng)險暴露的關(guān)鍵文化與技能;

本課題已成功舉辦數(shù)十次,被學(xué)員稱為非常實用的課程。


課程特色


深入淺出,寓理論與實踐之中,輕松活潑,具有較強(qiáng)的感染力與吸引力。


課程內(nèi)容


現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)課程大綱:
一、內(nèi)部控制與審計導(dǎo)言

什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的區(qū)別
內(nèi)部控制的COSO控制框架
會計程序、預(yù)算控制、公司政策與內(nèi)控
跨國公司內(nèi)部控制實踐
中國內(nèi)部控制實踐
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
實施內(nèi)部控制的流程圖解
某跨國公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)評析
某跨國公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)評析
內(nèi)部控制執(zhí)行中不同角色
程序設(shè)計、文件設(shè)計與流程設(shè)計
不同規(guī)模企業(yè)的內(nèi)部控制
三、重要循環(huán)與風(fēng)險分析
企業(yè)戰(zhàn)略與組織
企業(yè)預(yù)算管理與控制
人事循環(huán)與法律
信息、銷售、采購
政府、海關(guān)、稅務(wù)

四、如何實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)
財務(wù)報表真與假
商業(yè)道德與商業(yè)舞弊
財務(wù)報表識別利器―RECON
五、總結(jié)與研討
內(nèi)部控制走向何方?
SOX法案對職業(yè)經(jīng)理人的影響
業(yè)務(wù)流程再造


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:王金升
  專長領(lǐng)域:財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)審計 | 財務(wù)管理 | 預(yù)算管理 | 稅務(wù)
  行業(yè)領(lǐng)域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 原材料和加工制造 | 電子行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑
  擅長解決的問題:
如何對財務(wù)成本進(jìn)行有效控制
如何根據(jù)財務(wù)信息優(yōu)化經(jīng)營決策
如何運用財務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力
  該講師其他課程:
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)
全面預(yù)算管理與控制
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