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3D領導力

3D領導力
主講專家:楊臺軒
培訓需求調查表
臺灣著名實戰(zhàn)企業(yè)管理專家
領 域:領導藝術 領導力
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


領導力的要義
什么是3D 領導力


課程特色


楊老師憑借不同以往的授課風格,提出新的理念--3D領導力,并與學員互動探討為重心,要求學員多角度、用心記理念精髓,注重培訓知識的實際運用。


現場圖片

課程內容


3D領導力課程大綱:
領導力的要義
什么是 3D 領導力?
一、DEVELOP THE BUSINESS
1.改變的能力
2.可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢
3.領導的三種技能
(1)技術技能
(2)人際關系技能
(3)概念技能
(4)策略的能力- SWOT,  KSF, Focus, PDCA
二、 DEVELOP THE TEAM
1.雁行理論
2.大雁團隊,對您有什么意義?
3.團隊行為曲線
4.有效團隊的三角要素
(1)完成任務和解決問題
(2)有活力和凝聚力的團隊
(3)個人需求和興趣
4.高績效團隊的九大特征
(1)外部的支持 --- 企業(yè)有幾種客戶?
(2)有效的結構 --- 企業(yè)的制度與文化
(3)恰當的領導
員工心目中的領導
領導的三種技能
領導能力的價值演繹
領導與管理
領導的基本特質
領導風格
做一個好教練
領導力與影響力
(4)開放的溝通
團隊的溝通
溝通的目的
有效的溝通
(5)清晰的目標
目標管理的角色
競爭策略
目標管理與數字游戲SMART
監(jiān)督 v.s. 授權
戰(zhàn)略計劃制訂
工作追蹤
(6)一致的承諾 --- 責任與榮譽
(7)相關的技能 --- 專家
(8)相互的信任
(9)分享成果
三、 DEVELOP YOURSELF
1.權力的五大來源,您具備了哪幾個?
2.概念性的知識
3.EQ 的五大領域素養(yǎng)
(1)自我意識
(2)自我調整
(3)動機
(4)設身處地
(5)公共關系與社交技能


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