課程收益
1、正確建立公司重視人力資源管理的框架
2、探討如何找到正確的人?用什么方法?
3、學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才
4、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值與意義
課程特色
在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會(huì)聽(tīng)到大家是如何的感嘆人才難求;
但是,問(wèn)題是,大家真的很重視人嗎?還是說(shuō)說(shuō)而已?
絕大多數(shù)的公司做得是人力支援,不是人力資源。
成功的人力資源管理是一種態(tài)度與實(shí)踐,然后成為了公司文化的一種;
不是工資的高低,也不是辦了多少培訓(xùn)。
下一題,公司里誰(shuí)必須懂得人力資源管理?
是不是人力資源主管?還是辦公室主任?
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
《非人力資源部門的人力資源管理》課程大綱:
★ 一個(gè)社會(huì),一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈的觀念
★人力資源?也不就是找人,辦辦培訓(xùn)?
★組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
★個(gè)案研討:一家世界一流的公司如何設(shè)計(jì)“方法”,去尋找它們自己需要的人?你有什么看法?
★招募員工的流程(審核履歷表,面談的技巧)
★到哪里去找人?
★討論題:低工資,高提成;低工資,好聽(tīng)的職稱;好不好?為什么?
★培訓(xùn)
★工作說(shuō)明書(shū)
★什么是最重要的培訓(xùn)?
★什么是最有效的培訓(xùn)?
★討論題:低成本一直是我的公司在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的一項(xiàng)重要因素,最近,我也覺(jué)的公司要成長(zhǎng),必須靠人才,可是人才不但很貴,而且難找,如果我要利用較高的工資來(lái)吸引人,那公司會(huì)不會(huì)承擔(dān)不起?怎麼辦?
★薪資制度的設(shè)計(jì)
★討論題:究竟應(yīng)該是銷售提成,還是目標(biāo)獎(jiǎng)金?
★如何辦理公司里的升遷
★工作論調(diào)
★員工的職業(yè)生涯發(fā)展
★員工的離職
★個(gè)案研討:你覺(jué)得末位淘汰制好不好?為什么?
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:楊臺(tái)軒 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:目標(biāo)管理 | 溝通技能 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 行政管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 貿(mào)易/消費(fèi) | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何掌握目標(biāo)管理技能 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何營(yíng)造良好工作氛圍 |
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該講師其他課程:
非人力資源部門的人力資源管理 如何讓溝通成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力 領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)力?你到底有沒(méi)有實(shí)力? 高績(jī)效管理所必須具備的管理認(rèn)知 如何運(yùn)用目標(biāo)管理達(dá)成團(tuán)隊(duì)的整合與成長(zhǎng) |
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