課程收益
1.知識：了解思考的類型與各類型思考的用途；
2.態(tài)度：透過演練與自我省察，了解自己思考的盲點；
3.技巧：運用系統(tǒng)思考與決策工具，提升決策質(zhì)量。
課程特色
針對當前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學方法
以尊重人性及科學精神為核心
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
管理者的理性決策與系統(tǒng)思考課程大綱：
1.思考的基本觀念：＊心智表征與理性思考＊深層與淺層思考
2.思考的類型：＊創(chuàng)造性思考＊模擬思考＊邏輯與科學性思考
3.思考的錯誤：＊慣性思考＊思考偏差＊思考快捷方式＊思考的謬誤
4.都是知覺惹的禍：＊我相信所以我看見＊自我知覺(自我應(yīng)驗預(yù)言)＊社會知覺(對他人的知覺)
5.系統(tǒng)思考：＊真實世界的復雜性＊界定目標＊修理式行為＊時間因素
6.理性決策技術(shù)－有用的決策工具：＊決策矩陣法＊方向政策矩陣法(DPM)＊成功關(guān)鍵因素法
適合對象：
1.需要做決策的各級主管
2.需要提升思考彈性的研發(fā)工程師、幕僚與企畫人員
3.想要提升決策能力的知識工作者
學員評價更多>>
| 主講講師：黃力泓 | |
| 專長領(lǐng)域：經(jīng)濟學 | 危機管理 | 潛能激勵 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：貿(mào)易/消費 | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | |
| 擅長解決的問題：
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟學應(yīng)用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經(jīng)濟學的分析方法 如何理解危機管理的重要性 |
|
| 該講師其他課程：
黃力泓-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學 經(jīng)濟危機下企業(yè)如何過冬 金融危機與微利管理 2010年的經(jīng)濟走勢及經(jīng)濟危機下的投資策略 逆境優(yōu)勢學-決策，一次做對！ |
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