課程收益
1.將執(zhí)行與策略結合,并塑造成為企業(yè)的核心競爭力。
2.主管提升執(zhí)行力的具體方法學習。
3.管理者落實執(zhí)行力的重要行動。
課程特色
針對當前管理階層所需具備的核心管理能力設計,架構完整
切合管理階層的任務與定位
系經(jīng)營管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學方法
以尊重人性及科學精神為核心
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
企業(yè)主管如何有效提升部門執(zhí)行績效課程大綱:
1.沒有執(zhí)行力,哪有競爭力
2.提升領導力才能提升執(zhí)行力
3.成為具有執(zhí)行力領導人的七大具體方法
4.管理者如何自我管理,培養(yǎng)情緒管理能力
5.執(zhí)行力與企業(yè)三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
6.管理者如何做好人才管理流程
7.管理者如何協(xié)助員工進行能力發(fā)展與管理
8.創(chuàng)造競爭者無法取代競爭優(yōu)勢的策略規(guī)劃
9.運用工作管理提升部門營運績效
10.計劃的擬定的方法
11.如何做好工作分配及命令下達
12.如何運用PDCA提升部門績效
適合對象:
1.企業(yè)主管或儲備主管
2.對領導、管理、績效提升有興趣者
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主講講師:黃力泓 | |
專長領域:經(jīng)濟學 | 危機管理 | 潛能激勵 | |
行業(yè)領域:貿(mào)易/消費 | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長解決的問題:
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟學應用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經(jīng)濟學的分析方法 如何理解危機管理的重要性 |
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該講師其他課程:
黃力泓-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學 經(jīng)濟危機下企業(yè)如何過冬 金融危機與微利管理 2010年的經(jīng)濟走勢及經(jīng)濟危機下的投資策略 逆境優(yōu)勢學-決策,一次做對! |
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