企業(yè)主管如何有效提升部門執(zhí)行績效

課程收益

1.將執(zhí)行與策略結合，并塑造成為企業(yè)的核心競爭力。
2.主管提升執(zhí)行力的具體方法學習。
3.管理者落實執(zhí)行力的重要行動。

課程特色

針對當前管理階層所需具備的核心管理能力設計，架構完整
切合管理階層的任務與定位
系經(jīng)營管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學方法
以尊重人性及科學精神為核心

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

企業(yè)主管如何有效提升部門執(zhí)行績效課程大綱：

1.沒有執(zhí)行力，哪有競爭力
2.提升領導力才能提升執(zhí)行力
3.成為具有執(zhí)行力領導人的七大具體方法
4.管理者如何自我管理，培養(yǎng)情緒管理能力
5.執(zhí)行力與企業(yè)三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
6.管理者如何做好人才管理流程
7.管理者如何協(xié)助員工進行能力發(fā)展與管理
8.創(chuàng)造競爭者無法取代競爭優(yōu)勢的策略規(guī)劃
9.運用工作管理提升部門營運績效
10.計劃的擬定的方法
11.如何做好工作分配及命令下達
12.如何運用PDCA提升部門績效
適合對象：
1.企業(yè)主管或儲備主管
2.對領導、管理、績效提升有興趣者

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