成功的團(tuán)隊(duì)建立與領(lǐng)導(dǎo)
主講專家:黃力泓 |
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華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士 | |
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
1.認(rèn)知高效能團(tuán)隊(duì)的組成要素
2.學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧進(jìn)而建立高效能的團(tuán)隊(duì)
3.透過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)成組織的目標(biāo)
課程特色
針對(duì)當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì),架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營(yíng)管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
成功的團(tuán)隊(duì)建立與領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:
1.成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
2.團(tuán)隊(duì)形成階段特色與領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)
3.成功團(tuán)隊(duì)的組成要素與運(yùn)作要點(diǎn)
*團(tuán)隊(duì)成員的遴選與性格傾向
*團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定.計(jì)劃執(zhí)行與追蹤
*團(tuán)隊(duì)任務(wù)的有效授權(quán)與工作分配
*團(tuán)隊(duì)命令下達(dá)的方式與技巧
*團(tuán)隊(duì)溝通與會(huì)議主持技巧
4.高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧
*預(yù)應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
*強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法
*團(tuán)隊(duì)成員的培育與發(fā)展策略
*團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之激勵(lì)技巧
*團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的有效處理
5.高效能團(tuán)隊(duì)的評(píng)估要點(diǎn)與行動(dòng)計(jì)劃展開(kāi)
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:黃力泓 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機(jī)管理 | 潛能激勵(lì) | |
行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費(fèi) | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法 如何理解危機(jī)管理的重要性 |
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