汽車行業(yè)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練

課程收益

 了解邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法；

學(xué)習(xí)邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。

學(xué)習(xí)邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。

透過(guò)學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考、寫(xiě)作、商務(wù)溝通和解決問(wèn)題的邏輯；

透過(guò)邏輯思維訓(xùn)練提升商務(wù)溝通與表達(dá)呈現(xiàn)技巧

如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn)；

透過(guò)邏輯思維訓(xùn)練提升問(wèn)題分析與解決技巧

提升撰寫(xiě)研究分析報(bào)告的能力，以及對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使的技巧；

提升報(bào)告的演示技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書(shū)面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時(shí)，使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。

課程特色

 1.透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。

2.講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。

3.授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。

4.針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合

課程內(nèi)容

 1邏輯思維基本知識(shí)(簡(jiǎn)單導(dǎo)入)1.什么是邏輯思維 u邏輯思維的概念 u邏輯思維基本原理 u邏輯思維基本方法 2.邏輯思維的形式 u形式邏輯 u數(shù)理邏輯 u辯證邏輯 3.邏輯思維的方法 u演繹推理法 u歸納推理法 u實(shí)驗(yàn)法 u比較研究法 u證偽法à理論講授 à小組討論 à案例討論 

2邏輯思維工具介紹-金字塔原理一、金字塔原理的作用 u以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想  u可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程.  u對(duì)整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。 二、為什么要用金字塔 u提高思考、表達(dá)的效果和效率 u最容易讓受眾理解和記憶 三、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu) u先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié) u先結(jié)果后過(guò)程，先結(jié)論后原因à理論講授 à小組討論 à案例討論 

2邏輯思維的應(yīng)用一 商務(wù)溝通與寫(xiě)作的邏輯一、為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu) u大腦會(huì)自動(dòng)將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.  u任何預(yù)先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.  二、金字塔寫(xiě)作四個(gè)原則 u結(jié)論先行 u以上統(tǒng)下 u歸類分組 u邏輯遞進(jìn) 三、序言／前言的四要素 u背景－沖突－疑問(wèn)－回答 四、寫(xiě)作風(fēng)格比較 u標(biāo)準(zhǔn)式：情境——沖突——解決方案  u 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式：解決方案——情境——沖突  u 突出憂慮式：沖突——情境——解決方案  u 突出信心式：疑問(wèn)—情境—沖突  四、中心思想的要訣（T  O  P  S） 五、如何組成金字塔結(jié)構(gòu)-用案例講述 六、構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) u由上而下組織思想 u自下而上思考 u案例分析—混亂的備忘錄 u案例分析—思路分析 u步驟一：列出要點(diǎn)  u步驟二：找出邏輯關(guān)系  u步驟三：得出結(jié)論  七、金字塔中的子結(jié)構(gòu)  u主題與子題間的縱向關(guān)系  u子題之間的橫向關(guān)系  u序言的講故事結(jié)構(gòu)  u縱向的疑問(wèn)/回答式對(duì)話  八、金字塔行動(dòng)性思考 u確定思考的邏輯順序的優(yōu)點(diǎn) u如何確定思考的邏輯順序 u行動(dòng)性思維排序 u行動(dòng)過(guò)程總是按時(shí)間順序進(jìn)行（案例講述） u行動(dòng)性思想分組的要求（案例講述） u描述性思想排序 u概括分組思想 u組織素材MECE原則 案例演練、實(shí)做練習(xí)         à理論講授 à小組討論 à案例討論 à案例演練

3邏輯思維的應(yīng)用二 商務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)與表達(dá)技巧的邏輯一、不同觀眾的呈現(xiàn)報(bào)告與表達(dá)技巧  n面對(duì)公眾的呈現(xiàn)與表達(dá) n面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的呈現(xiàn)與表達(dá) n面對(duì)下屬的呈現(xiàn)與表達(dá) n面對(duì)客戶的呈現(xiàn)與表達(dá) n面對(duì)協(xié)作者的呈現(xiàn)與表達(dá) n面對(duì)利益相關(guān)者的呈現(xiàn)與表達(dá) 二、不同類型呈現(xiàn)與表達(dá)的特色與要點(diǎn) u綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定 u掌握關(guān)鍵重點(diǎn) u典范類型的案例解析 三、成功呈現(xiàn)報(bào)告與表達(dá)技巧的5P  u調(diào)研Probe  u計(jì)劃Plan  u練習(xí)Practice  u表達(dá)Present  u回顧過(guò)程Process 四、金字塔商務(wù)呈現(xiàn)與表達(dá)技巧 u黃金十五秒—出場(chǎng)技巧 u關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場(chǎng) u口語(yǔ)表達(dá)的技巧 u非口語(yǔ)表達(dá)的技巧 u超語(yǔ)言表達(dá)的技巧 n聲調(diào)的運(yùn)用 n聲調(diào)能力 n聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴(kuò)張 n聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容 n聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達(dá) n聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽(tīng)眾 n速度的掌握 n聲音表情 u呈現(xiàn)溝通中的問(wèn)與答的技巧 u處理提問(wèn)時(shí)的注意點(diǎn)  u何時(shí)回答問(wèn)題  u希望營(yíng)造的氣氛  u回答問(wèn)題的三個(gè)步驟  u處理問(wèn)題的選擇方案  五、呈現(xiàn)中現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)技巧 u如何進(jìn)行控場(chǎng) u如何活躍氣氛 u如何進(jìn)行精彩的結(jié)尾 u簡(jiǎn)報(bào)時(shí)的互動(dòng)技巧 u呈現(xiàn)時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng) 六、臨場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)技巧 u迅速突破心理恐懼 u動(dòng)態(tài)思維方式訓(xùn)練 u臨場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)的四個(gè)步驟 u如何贏得聽(tīng)眾的心產(chǎn)生共鳴 u三分鐘構(gòu)思提綱法 u讓語(yǔ)言具有生命力 u超級(jí)說(shuō)服力的五大關(guān)鍵

4邏輯思維的應(yīng)用三 問(wèn)題分析與決策邏輯1.金字塔邏輯思維解決問(wèn)題7步基本框架 u第一步:問(wèn)題描述  u第二步:問(wèn)題分解  u第三步:問(wèn)題規(guī)劃  u第四步:信息整理  u第五步分析論證  u第六步:提出建議  u第七步:方案表達(dá) 2.問(wèn)題現(xiàn)狀評(píng)估與問(wèn)題確認(rèn) u問(wèn)題結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu) u依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況之不滿找尋改善主題 u如何運(yùn)用5W2H描述問(wèn)題 u腦力激蕩法如何運(yùn)用 uKJ法運(yùn)用的原則與效用 u管理常用圖表分析（數(shù)據(jù)表述法） 3.問(wèn)題原因分析與真因確認(rèn) u問(wèn)題分析的應(yīng)用工具 n特性要因圖法 n關(guān)連圖法 n系統(tǒng)圖法 n問(wèn)題樹(shù)法 u真因確認(rèn)的工具與方法 n排除法 n關(guān)連圖法 n柏拉圖法 n相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法 n檢查表 4.問(wèn)題決策的選定與行動(dòng)預(yù)估、執(zhí)行、檢討 u決策的工具運(yùn)用 n水平思考與垂直思考差異 n決策矩陣法 n十等級(jí)法 n加權(quán)指數(shù)法 u決策的可行性分析 n決策的具體化 n擬定完整項(xiàng)目計(jì)劃之方法 n項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與預(yù)算控管  n確定必要任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限 u決策潛伏問(wèn)題的分析 u預(yù)估行動(dòng)將遇的障礙 u建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán) u如何斷定決策實(shí)施成效 u建立執(zhí)行成效偏失防范機(jī)制 u決策執(zhí)行調(diào)整的方法 u全景案例運(yùn)用演練 u案例運(yùn)用演練       à理論講授 à小組討論 à案例討論 à案例演練

5總結(jié)Q＆A

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