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共贏領(lǐng)導(dǎo)力

共贏領(lǐng)導(dǎo)力
主講專家:章義伍
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)力派管理培訓(xùn)專家
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次
統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法
教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力
激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿
授權(quán)能力:四步驟授權(quán)方法


課程特色


 其培訓(xùn)課程注重操作性,培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣活潑,強(qiáng)調(diào)互動性和學(xué)員的參與,并配有大量案例。


課程內(nèi)容


共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱:
第一單元 用影響代替管理(3小時)

領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程
從“要他做”到“他要做”!
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)影響,管理依靠控制
讓管理者走開!
領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道
領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu)
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的能力辭典
領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)purpose
passion
people
process
position
power
如何用權(quán)力造就你的影響力
五種權(quán)力基礎(chǔ)
權(quán)力=可能的影響力
影響領(lǐng)導(dǎo)績效的三個關(guān)鍵因素
第二單元:診斷能力:將下屬分門別類(90分鐘)
衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子
員工們會做嗎(工作能力)
員工們想做嗎(工作意愿)
員工發(fā)展的四個層次
D1階段特征/D2階段特征/D3階段特征/D4階段特征錄像
分析:診斷員工的發(fā)展層次
員工的發(fā)展層次會固定不變嗎?

第三單元 統(tǒng)馭能力:彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用(120分鐘)
問卷測試:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷
兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
指揮性行為
支持性行為
四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
命令式/教練式/支持式/授權(quán)式
情境領(lǐng)導(dǎo)模型
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試與診斷:如何改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用的5個建議
案例研究:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇(90分鐘)
第四單元 教練能力:造就精英下屬?。?0分鐘)
教練是什么?
教練的四大職能
為什么要教練下屬?
擁有精進(jìn)的技能才能達(dá)成目標(biāo)
培育下屬成為釣魚的高手
教練下屬是水落石出,還是水漲船高?
員工績效方程式=F(知、愿、能、行)
創(chuàng)造成長的環(huán)境
激勵員工的學(xué)習(xí)動機(jī)
影響學(xué)習(xí)效果的四個因素
營造教練的氛圍和環(huán)境
讓下屬稱呼你為“教練”!
通過教練改變行為
行為演變的過程
培育下屬的PDCA
兩種訓(xùn)練方法
輔導(dǎo)問題員工的六步驟
訓(xùn)練四步曲
案例學(xué)習(xí):鷹的訓(xùn)練課程
角色演練:做一個稱職的教練
第五單元 激勵能力:給員工裝上發(fā)動機(jī)(90分鐘)
激勵信號:員工們怎么啦?
關(guān)注下屬的工作動力
內(nèi)在動力與外在動力
激勵的循環(huán)圖
影響動力的三種方法
金錢是激勵的重要因素嗎?
現(xiàn)場調(diào)查:個人工作動機(jī)?
士兵為何視死如歸?
不同層級領(lǐng)導(dǎo)者的需求排序
激勵菜譜分享:10種激勵策略及案例分享
激勵的BEST策略
激勵的四項(xiàng)基本原則
第六單元 授權(quán)能力:放手又放心的藝術(shù)!(90分鐘)
授權(quán)是委派任務(wù),還是交出權(quán)力?
領(lǐng)導(dǎo)者,你為什么不授權(quán)?
授權(quán)有什么益處?
授權(quán)有風(fēng)險嗎?
影響授權(quán)的權(quán)變因素
授權(quán)四步驟
步驟一:確定任務(wù)
步驟二:選擇人員
步驟三:明確溝通
步驟四:追蹤
授權(quán)后的控制技巧
授權(quán)的藝術(shù):學(xué)會放風(fēng)箏
蝴蝶的啟示
開辟授權(quán)之路!


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:章義伍
  專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 績效體系建立 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/進(jìn)出口 | 房地產(chǎn)/建筑 | 生產(chǎn)制造業(yè) | 證券/信托投資 | 電力通信
  擅長解決的問題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何有效影響身邊人
如何有效塑造權(quán)威感
  該講師其他課程:
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
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