品牌塑造與新整合營銷傳播
主講專家:金超 |
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營銷戰(zhàn)略商業(yè)模式專家 | |
領 域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 | |
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
本課程詳細闡述在中國特色的經(jīng)濟環(huán)境下進行品牌建設和整合營銷傳播的科學規(guī)律;
分別從企業(yè)自身層面、消費者層面、競爭者層面、合作者層面和社會趨勢等層面深入剖析;
通過大量案例全方位、全過程、系統(tǒng)化闡述如何有效的進行品牌塑造和新整合營銷的傳播。
課程特色
視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思;
讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法,并有效學以致用。
課程內(nèi)容
品牌塑造與新整合營銷傳播課程大綱:
A效率與力量:
品牌塑造與新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
(5A—自身資源、消費群體、競爭對手、合作伙伴、社會趨勢分析)
1、任務和挑戰(zhàn)
1-1問題:產(chǎn)品大國與品牌小國
1-2挑戰(zhàn):從哪兒著手
2、品牌認知
2-1品牌內(nèi)涵
2-2品牌價值
2-3產(chǎn)品的價值
2-4品牌利益
3、整合營銷傳播
3-1整合營銷傳播的終極追求:品牌關系
3-2整合營銷傳播工具:從接觸點到促銷
4、品牌塑造全過程:5A全方位分析
B品牌塑造全方位分析
一、凝聚:企業(yè)自身分析
1、挑戰(zhàn)與方針
1-1討論:行業(yè)豐收時,王氏兄弟如何把豐收的豆子賣出去?
1-2解決
1-3品牌塑造方針:創(chuàng)新差異
2、品牌塑造出發(fā)點:定位
2-1什么是定位
2-2定位的要求
3、資源整合:產(chǎn)品價值重塑造
3-1四步動作框架
3-2案例:美兆診所/埔里酒廠
4、從命名啟動品牌的力量:產(chǎn)品名稱
5、從功能到感性概念
5-1利益點階梯
5-2案例:心想飲料
6、案例綜合:零點啤酒
二、共鳴:消費者分析
1、消費者變遷
1-1消費能力和消費心態(tài)變化:手機、家電
1-2主流文化變化中的主流消費觀:消費新貴80后
1-3消費區(qū)域差異:城市和農(nóng)村市場
2、沉默的促銷員:包裝
2-1包裝內(nèi)涵
2-2包裝表現(xiàn)
3、消費者心理分析:
案例:瑩樸防脫洗發(fā)水霸王防脫洗發(fā)水家樂福兵敗日本吉普夏令營
三、勝出:競爭者分析
1、升級市場、不飽和市場和飽和市場
案例:從競爭程度和深度看手機與網(wǎng)絡經(jīng)濟
2、競爭階段
案例:茶飲料與白酒品牌競爭比較
討論:茶行業(yè)的經(jīng)營者在哪個層面上競爭?如何設計新的茶產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣模式?
3、競爭體現(xiàn):廣告
3-1精準定位和競品表達
3-2經(jīng)典作品解析
四、多贏:合作伙伴分析
1、企業(yè)合作與合作分類
1-1共贏合作本質(zhì):協(xié)同競爭
1-2合作類別:企業(yè)聯(lián)盟與媒體互動
2、垂直聯(lián)盟
案例:娃哈哈與渠道聯(lián)營體國美海爾100億訂單合作
3、水平聯(lián)盟
案例:TCL與農(nóng)夫山泉麥當勞與M—ZONE 中國石化賣漢堡
4、公共關系:奧金公司的“昆蟲游獵”/媒體服務:讓媒體免費為你打前鋒
案例:北大女博士可否代言橄欖油
討論:北大女博士可否代言橄欖油?如果北大女博士代言國外橄欖油,會有什么有利和不利的地方?
五、成勢:社會趨勢分析
1、過時的真理:指導與誤導
2、時代的名片:四大社會趨勢
2-1娛樂化:蒙牛美特斯·邦威
2-2時尚化:汽車、食品與手機
2-3網(wǎng)絡化:兩樂、娃哈哈
2-4信息化:立頓
案例:立頓的網(wǎng)絡營銷
《流金搖擺》、《鐵觀音傳奇》與《普洱茶》影視營銷
3、趨勢區(qū)隔:消費者分眾化
4、綜合案例
案例:聯(lián)想之S粉流行手機
C新經(jīng)濟時代的整合營銷傳播
1、品牌延伸
1-1品牌延伸的中國特色
1-2垂直延伸與水平延伸
案例:寶潔的品牌陣營太子奶與甜夢口服液
討論:娃哈哈品牌開發(fā)童裝會有哪些風險和那些收益?如果娃哈哈開發(fā)童裝,可以怎么整合推廣?
2、品牌塑造:新經(jīng)濟時代的整合營銷傳播
案例:媒體聚合:超市牛肉和花生醬的數(shù)據(jù)庫直銷
康師傅絕境逢生/媒體與非媒體管理/貿(mào)易促銷與協(xié)同營銷
3、新品牌法則
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主講講師:金超 | |
專長領域:執(zhí)行力 | 品牌策劃 | 促銷策劃 | 整合營銷 | 營銷策劃 | |
行業(yè)領域:通信行業(yè) | IT行業(yè) | 汽車行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | |
擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢 如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 |
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