課程收益
與其他時間管理課程有何不同:
·不是理念,而是真正使用的技能。
·不是零敲碎打的方法,而是自成體系的系統(tǒng)方法。
·不是鼓勵以個人價值觀為核心的自我中心者,而是兼顧組織的需要和個人需要的職業(yè)人士。
·這是一個組織應(yīng)該為員工投資的課程。
課程特色
只要投資一天的時間,您就能:
更有效率:每天至少增加一個小時有效工作時間;
更有成就:學(xué)會把時間用對地方,以小博大,事半功倍。
從此以后,您將擁有一幅完全不同的圖景:
·很多事情現(xiàn)在別人也能做,因為您不僅學(xué)會了授權(quán),還學(xué)會了及時跟進。
·周圍同事個個羨慕不已:“他怎么記得住什么時候該跟進?”
·桌子上竟然可以擺脫好幾層高的待處理文件架,桌面露出了“本來面目”。為什么以前就做不到呢?
·發(fā)現(xiàn)自己居然有了超級記憶力:輕輕松松就能記住比以前多得多的東西,卻一點都不吃力。
·您有時間經(jīng)常在海邊散步,而且,每年終于可以看完兩本書了。
課程內(nèi)容
時間管理與工作組織技巧課程大綱:
◆時間管理的基本概念
——時間是什么?
——時間是怎樣產(chǎn)生的
——時間的基本特性
——什么是時間管理
◆時間管理的重要意義
——效率競爭:深層次的內(nèi)涵
——個體生命的有限性
——速度競爭:團隊綜合效率
——個人和組織的機會成本
◆員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
——員工職業(yè)生涯與時間管理
——人生的四個職業(yè)發(fā)展階段
——人生定位與選擇最佳職業(yè)
——企業(yè)為員工設(shè)計發(fā)展規(guī)劃
◆團隊組織的時間管理
——我們企業(yè)的問題在哪里
——團隊時間管理的原則
——走出觀念上的誤區(qū)
——時間管理的八大法寶
——案例分析:華為的時間管理
◆時間管理的基本策略
——提高你的時間管理技能
——應(yīng)該記住的20條實用方法
——經(jīng)理人員的時間管理
◆基礎(chǔ)工作與有備無患
——樹立時間價值觀
——組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化
——工作環(huán)境“5S”
——日常價值法控制時間
◆工作目標及其計劃性
——浪費時間的大敵
——時間管理第一法則
——明確工作目標
——目標體系的SMART原則
◆分清工作的輕重緩急
——“80、20”法則運用
——工作任務(wù)重要程度分析
——工作時間緊迫性分析
——工作優(yōu)先級綜合分析
◆時間管理的統(tǒng)籌技巧
——并行工作模式
——串行工作模式
——并行串行如何兼顧
——工作任務(wù)轉(zhuǎn)移
◆管理技巧的具體應(yīng)用
——會議的時間管理
——應(yīng)酬的時間管理
——學(xué)會說“不”
——學(xué)會休息
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主講講師:劉敏興 | |
專長領(lǐng)域:時間管理 | 銷售技巧 | 生產(chǎn)流程 | 組織溝通管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 保險 | 銀行 | IT行業(yè) | 電力通信 | |
擅長解決的問題:
如何掌握時間規(guī)劃方法 如何提高工作效率的方法 如何提升終端銷售管理能力 |
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該講師其他課程:
時間管理:高效職業(yè)人士必備技能 銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案 時間管理與工作組織技巧 銷售人員的五項修煉 卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務(wù)內(nèi)訓(xùn) |
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