卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)

課程收益

熟悉5S基本原理；
掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"推進(jìn)重點(diǎn)與步驟；
熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式；
掌握目視管理推進(jìn)方法；
掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法；
了解戴明圓環(huán)與思維十法；
掌握5S項(xiàng)目展開(kāi)的具體方法；
掌握5S內(nèi)部審核的理論與實(shí)施方法。
 

課程特色

授課風(fēng)格獨(dú)特，輕易的把包羅萬(wàn)象的內(nèi)容

透過(guò)幽默風(fēng)趣的話(huà)語(yǔ)，生動(dòng)的肢體語(yǔ)言和深入人心的故事傳達(dá)給每個(gè)聽(tīng)

在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù)，廣受學(xué)員的歡迎與熱愛(ài)。

課程內(nèi)容

卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程大綱：

第一講5S的原則
1.5S的起源
2.5S的涵義
3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)
4.5S的作用

第二講推行5S的目的與作用
1.推行5S的目的
2.推行5S的作用及原則

第三講5S之間的關(guān)系
1.5S之間的關(guān)系
2.5S與其他活動(dòng)的關(guān)系
3.5S的效能

第四講整理的推進(jìn)重點(diǎn)
1.整理的涵義和目的
2.推進(jìn)整理的要領(lǐng)
3.推進(jìn)整理的步驟

第五講　整頓的推進(jìn)重點(diǎn)
1.整頓的涵義和目的
2.整頓的重要作用
3.推進(jìn)整頓的要領(lǐng)
4.推進(jìn)整頓的步驟

第六講清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
1.清掃的涵義和目的
2.清掃的作用
3.推行清掃的要領(lǐng)
4.推進(jìn)清掃的步驟

第七講清潔的推進(jìn)
1.清潔的涵義及其作用
2.推進(jìn)清潔的要領(lǐng)
3.推進(jìn)清潔的步驟

第八講修養(yǎng)推進(jìn)的重點(diǎn)
1.修養(yǎng)的涵義和目的
2.推進(jìn)修養(yǎng)的要領(lǐng)
3.推進(jìn)修養(yǎng)的步驟

第九講5S的推進(jìn)原理
1.5S推進(jìn)的基本原理
2.5S推進(jìn)階段
3.5S推進(jìn)八大要訣

第十講5S推進(jìn)組織與組織的方式（一）
1.組織架構(gòu)和制度章程
2.工作計(jì)劃
3.文件體系

第十一講5S推進(jìn)組織與組織方式（二）
1.宣傳策劃與教育培訓(xùn)
2.現(xiàn)場(chǎng)巡查與總結(jié)報(bào)告
3.合理化建設(shè)

第十二講5S推行步驟
1.準(zhǔn)備階段
2.實(shí)施評(píng)價(jià)階段

第十三講目視管理（一）
1.目視管理的概念
2.目視管理的類(lèi)別
3.紅牌作戰(zhàn)
4.看板作戰(zhàn)

第十四講目視管理（二）
1.目視管理的識(shí)別管理
2.目視管理推進(jìn)注意事項(xiàng)
3.目視管理的發(fā)展階段

第十五講５Ｓ推展手法標(biāo)準(zhǔn)化（一）
1.標(biāo)準(zhǔn)化的概念
2.標(biāo)準(zhǔn)化的作用
3.標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)
4.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟

第十六講5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化(二)
1.標(biāo)準(zhǔn)化的誤區(qū)
2.如何讓員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
3.標(biāo)準(zhǔn)化的效果
4.標(biāo)準(zhǔn)化和改善的關(guān)系

第十七講5S推展改善與五現(xiàn)手法
1.改善的定義與基本思想
2.改善的基本方法
3.五現(xiàn)手法

第十八講戴明圓環(huán)與思維十法
1.戴明圓環(huán)
2.思維十法

第十九講5S項(xiàng)目的展開(kāi)（一）
1.改善布局
2.規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
3.改善物流
4.減少搬運(yùn)

第二十講5S項(xiàng)目的展開(kāi)（二）
1.降低庫(kù)存精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)
2.會(huì)議和文件的5S

第二十一講5S內(nèi)部審核概述
1.5S內(nèi)部審核的意義與基本原則
2.5S系統(tǒng)審核的條件及步驟
3.5S審核的注意事項(xiàng)

第二十二講5S內(nèi)部審核準(zhǔn)備
1.前期準(zhǔn)備工作
2.建立審核工作系統(tǒng)
3.資料搜集和審核的計(jì)劃

第二十三講5S的審核
1.首次會(huì)議
2.審核實(shí)施
3.末次會(huì)議
4.審核總結(jié)報(bào)告

第二十四講5S的糾正與預(yù)防措施及跟蹤
1.糾正與預(yù)防措施
2.糾正與預(yù)防措施實(shí)施狀況的跟蹤
3.結(jié)束語(yǔ)

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