組織氣氛建設(shè)
主講專(zhuān)家:蔣偉良 |
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實(shí)戰(zhàn)派與組織變革專(zhuān)家 | |
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 |
課程收益
1、通過(guò)課程學(xué)習(xí)與研討,掌握組織氣氛建設(shè)的基本理念
2、掌握組織氣氛測(cè)評(píng)的工具及其應(yīng)用
3、通過(guò)案例分析與角色扮演,深刻理解并掌握組織氣氛建設(shè)的基本方法
4、使管理者明確管理風(fēng)格營(yíng)建的主要內(nèi)容和方法
課程特色
觀(guān)念和理念通過(guò)故事案例來(lái)演繹,總結(jié)培訓(xùn)心得,分組交流,體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。
課程內(nèi)容
第一部分 組織氣氛的基本理念
1.什么是組織氣氛?組織氣氛有哪些特征?
2.組織氣氛與組織績(jī)效的關(guān)系?
3.組織氣氛與管理風(fēng)格、個(gè)人行為的關(guān)系?
4.組織氣氛的測(cè)評(píng)方法與工具
第二部分 組織氣氛建設(shè)的方法
1.如何提升組織的明確性
2.如何提升組織的進(jìn)取性
3.如何提升組織的責(zé)任性
4.如何提升組織的靈活性
5.如何提升組織的獎(jiǎng)勵(lì)性
6.如何提升組織的凝聚性
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:蔣偉良 | |
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理 | 績(jī)效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng) | |
行業(yè)領(lǐng)域:數(shù)碼產(chǎn)品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿(mào)易/消費(fèi) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì) 如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績(jī)效體系 如何制定和開(kāi)發(fā)平衡計(jì)分卡體系 |
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該講師其他課程:
并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 管理者職業(yè)素養(yǎng) 基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 績(jī)效管理 流程管理 |
我要點(diǎn)評(píng)>>