課程收益
1、通過課程學習與研討，掌握組織氣氛建設的基本理念
2、掌握組織氣氛測評的工具及其應用
3、通過案例分析與角色扮演，深刻理解并掌握組織氣氛建設的基本方法
4、使管理者明確管理風格營建的主要內容和方法
課程特色
觀念和理念通過故事案例來演繹，總結培訓心得，分組交流，體驗式教學相結合。
課程內容
第一部分 組織氣氛的基本理念
1.什么是組織氣氛？組織氣氛有哪些特征？
2.組織氣氛與組織績效的關系？
3.組織氣氛與管理風格、個人行為的關系？
4.組織氣氛的測評方法與工具
第二部分 組織氣氛建設的方法
1.如何提升組織的明確性
2.如何提升組織的進取性
3.如何提升組織的責任性
4.如何提升組織的靈活性
5.如何提升組織的獎勵性
6.如何提升組織的凝聚性
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| 主講講師：蔣偉良 | |
| 專長領域：中層管理 | 績效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng) | |
| 行業(yè)領域：數碼產品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿易/消費 | |
| 擅長解決的問題：
如何對績效體系進行設計 如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 如何制定和開發(fā)平衡計分卡體系 |
|
| 該講師其他課程：
并行產品開發(fā)管理 管理者職業(yè)素養(yǎng) 基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)培訓 績效管理 流程管理 |
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