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企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)--媒體要什么?

企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)--媒體要什么?
主講專家:羅振宇
培訓(xùn)需求調(diào)查表
原中央電視臺(tái)對(duì)話制片人
領(lǐng) 域:學(xué)術(shù)研究 新聞學(xué)
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、如何正確理解本土媒體環(huán)境?
2、如何引發(fā)媒體自動(dòng)關(guān)注企業(yè)?
3、如何通過(guò)戰(zhàn)略公關(guān)贏得公眾的尊敬?
4、如何在經(jīng)費(fèi)短缺情況下妙用公關(guān)?


課程特色


羅振宇,央視《對(duì)話》欄目制片人,將把一個(gè)全新的觀念——“企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)”帶給企業(yè)。
通過(guò)他“立足一流媒體、著眼一流企業(yè)”的長(zhǎng)期思考,將為我們今天面對(duì)的所有營(yíng)銷難題提供一個(gè)破解的角度。
“企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)”是對(duì)傳統(tǒng)的顛覆,它試圖說(shuō)明,從西方市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)育出來(lái)的整個(gè)媒體營(yíng)銷方法不能解決中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特問(wèn)題;
“企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)”不是一套空洞的口號(hào),它從戰(zhàn)略出發(fā),以具體的、可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)為終點(diǎn),拉出了一條繞過(guò)諸多當(dāng)前困境的完整曲線。


課程內(nèi)容


企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)--媒體要什么?課程大綱:

一、企業(yè)公關(guān)概念及本土媒體環(huán)境認(rèn)知
1、傳統(tǒng) “公關(guān)第一、廣告第二”認(rèn)知錯(cuò)誤究竟何在?
2、公關(guān)和企業(yè)的營(yíng)銷之間,到底應(yīng)該形成怎樣的關(guān)系
3、應(yīng)如何正確理解本土媒體環(huán)境?
4、媒體的需求及媒體特性
5、企業(yè)的哪些價(jià)值是可以吸引媒體“變壓器”的擴(kuò)展放大?
6、“戰(zhàn)略”公關(guān)與常規(guī)公關(guān)區(qū)別何在?
  案例:報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體特性分析
二、戰(zhàn)略公關(guān)傳播的策略與方法
1、企業(yè)公關(guān)傳播的焦點(diǎn)內(nèi)容是什么?
  自賣自夸式的企業(yè)傳播為何在中國(guó)的人文環(huán)境下行不通?
  中國(guó)的社會(huì)公眾心理和西方社會(huì)為何差異很大?
  國(guó)際公關(guān)業(yè)通行方法在中國(guó)為何面臨窘境?
  企業(yè)慈善行為為什么得不到社會(huì)輿論的廣泛支持?
  中國(guó)真的是道德淪喪和信用缺失嗎?
  “血緣關(guān)系”“亞血緣關(guān)系”與中國(guó)特殊的人文環(huán)境分析
  案例:浙江地下錢莊旺盛的背后
2、如何引發(fā)媒體自動(dòng)關(guān)注企業(yè)?
  如何借勢(shì)進(jìn)行公關(guān)策劃?
  如何找到媒體的關(guān)注焦點(diǎn)?
  如何通過(guò)事件引發(fā)公眾情緒?
3公關(guān)傳播如何解決企業(yè)問(wèn)題?
  公關(guān)如何給企業(yè)銷售帶來(lái)價(jià)值?
  企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略公關(guān)傳播企業(yè)核心價(jià)值?
  企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略公關(guān)贏得公眾的尊敬?
  案例:為什么德隆的倒塌沒能引起公眾的同情?
  案例:海爾如何樹立中國(guó)管理教父形象
  案例:聯(lián)想在中國(guó)的企業(yè)地位是如何確立的?
  案例:史玉柱如何利用企業(yè)公關(guān)創(chuàng)造腦白金銷售奇跡?
三 、如何提煉及確定企業(yè)公關(guān)傳播的核心價(jià)值
  大企業(yè)如何通過(guò)公關(guān)樹立企業(yè)地位及贏得客戶尊敬?
  中小企業(yè)如何在經(jīng)費(fèi)短缺情況下妙用公關(guān)?
  弱勢(shì)企業(yè)真的沒有什么可傳播的嗎?
  案例:撬開貓嘴強(qiáng)迫貓吃辣椒還是讓貓?jiān)跍p輕痛苦中愛上吃辣椒?
  案例:杰克  韋爾奇的妙用
  案例:深圳某電腦生產(chǎn)企業(yè)如何利用公關(guān)藝術(shù)挑戰(zhàn)行業(yè)權(quán)威?


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:羅振宇
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:危機(jī)管理 | 廣告策劃 | 營(yíng)銷策劃 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃
  行業(yè)領(lǐng)域:生活服務(wù)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何建立全新的企業(yè)品牌傳播體系
如何擺脫媒體環(huán)境對(duì)于企業(yè)品牌的制約
如何制定有效分眾傳播時(shí)代的廣告
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