課程收益
1.能結(jié)合組織發(fā)展的需要,做好培訓(xùn)需求的分析與評估;
2.能編制年度培訓(xùn)計劃與項目培訓(xùn)計劃;
3.能選擇與采購適用的培訓(xùn)提供者;
4.能獨立完成培訓(xùn)項目的實施與運(yùn)作;
5.能獨立開展對項目培訓(xùn)結(jié)果的評估。
課程特色
培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽(yù)于全國的職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)項目的實施與運(yùn)作課程大綱:
一、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的新理念
1.現(xiàn)代培訓(xùn)的新釋義;
2.培訓(xùn)的功能與作用;
3.現(xiàn)代培訓(xùn)的新要素;
4.培訓(xùn)管理者的定義;
5.培訓(xùn)班主任的職責(zé);
6.教學(xué)管的對比關(guān)系。
二、培訓(xùn)項目實施與運(yùn)作的依據(jù)
1.培訓(xùn)管理工作依據(jù);
2.培訓(xùn)管理的著眼點;
3.培訓(xùn)體系要素分析;
4.培訓(xùn)體系建設(shè)重點;
5.培訓(xùn)管理的路徑圖;
6.路徑圖的對比分析。
三、培訓(xùn)項目的實施與運(yùn)作的方法
1.實施運(yùn)作培訓(xùn)的步驟;
2.培訓(xùn)項目管理的重點;
3.實施運(yùn)作培訓(xùn)的問題;
4.培訓(xùn)項目管理的難點;
5.項目管理目標(biāo)的要求;
6.項目管理工作的細(xì)節(jié)。
學(xué)員評價更多>>
主講講師:李富清 | |
專長領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 郵政系統(tǒng) | 金融業(yè) | 電力通信 | 航天/航空 | |
擅長解決的問題:
如何設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)管理體系 如何對培訓(xùn)體系實施有效管理 如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
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該講師其他課程:
培訓(xùn)項目的實施與運(yùn)作 企業(yè)培訓(xùn)管理人員的執(zhí)行力提升 |
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