培訓項目的實施與運作

課程收益

1.能結(jié)合組織發(fā)展的需要，做好培訓需求的分析與評估；
2.能編制年度培訓計劃與項目培訓計劃；
3.能選擇與采購適用的培訓提供者；
4.能獨立完成培訓項目的實施與運作；
5.能獨立開展對項目培訓結(jié)果的評估。

課程特色

培訓內(nèi)容豐富，教學風格獨特，培訓形式新穎，服務質(zhì)量優(yōu)良而享譽于全國的職工教育管理人員和企業(yè)培訓師之中。

課程內(nèi)容

培訓項目的實施與運作課程大綱：

一、現(xiàn)代企業(yè)培訓的新理念
1.現(xiàn)代培訓的新釋義；
2.培訓的功能與作用；
3.現(xiàn)代培訓的新要素；
4.培訓管理者的定義；
5.培訓班主任的職責；
6.教學管的對比關系。

二、培訓項目實施與運作的依據(jù)
1.培訓管理工作依據(jù)；
2.培訓管理的著眼點；
3.培訓體系要素分析；
4.培訓體系建設重點；
5.培訓管理的路徑圖；
6.路徑圖的對比分析。

三、培訓項目的實施與運作的方法
1.實施運作培訓的步驟；
2.培訓項目管理的重點；
3.實施運作培訓的問題；
4.培訓項目管理的難點；
5.項目管理目標的要求；
6.項目管理工作的細節(jié)。

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