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培訓項目的實施與運作

培訓項目的實施與運作
主講專家:李富清
培訓需求調(diào)查表
資深企業(yè)培訓管理講師
領 域:人力資源 培訓管理
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1.能結(jié)合組織發(fā)展的需要,做好培訓需求的分析與評估;
2.能編制年度培訓計劃與項目培訓計劃;
3.能選擇與采購適用的培訓提供者;
4.能獨立完成培訓項目的實施與運作;
5.能獨立開展對項目培訓結(jié)果的評估。


課程特色


培訓內(nèi)容豐富,教學風格獨特,培訓形式新穎,服務質(zhì)量優(yōu)良而享譽于全國的職工教育管理人員和企業(yè)培訓師之中。


課程內(nèi)容


培訓項目的實施與運作課程大綱:

一、現(xiàn)代企業(yè)培訓的新理念
1.現(xiàn)代培訓的新釋義;
2.培訓的功能與作用;
3.現(xiàn)代培訓的新要素;
4.培訓管理者的定義;
5.培訓班主任的職責;
6.教學管的對比關系。

二、培訓項目實施與運作的依據(jù)
1.培訓管理工作依據(jù);
2.培訓管理的著眼點;
3.培訓體系要素分析;
4.培訓體系建設重點;
5.培訓管理的路徑圖;
6.路徑圖的對比分析。

三、培訓項目的實施與運作的方法
1.實施運作培訓的步驟;
2.培訓項目管理的重點;
3.實施運作培訓的問題;
4.培訓項目管理的難點;
5.項目管理目標的要求;
6.項目管理工作的細節(jié)。


學員評價更多>>

  主講講師:李富清
  專長領域:培訓管理
  行業(yè)領域:服務業(yè) | 郵政系統(tǒng) | 金融業(yè) | 電力通信 | 航天/航空
  擅長解決的問題:
如何設計企業(yè)培訓管理體系
如何對培訓體系實施有效管理
如何培訓企業(yè)內(nèi)部培訓師
  該講師其他課程:
培訓項目的實施與運作
企業(yè)培訓管理人員的執(zhí)行力提升
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