企業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧--御心商道之思維兵法

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理

一天

1、怎樣快速說(shuō)服別人，讓人無(wú)條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養(yǎng)無(wú)法抗拒的個(gè)人魅力？
2、如何看懂各種他人的無(wú)意識(shí)、下意識(shí)、潛意識(shí)反饋信息。讓你我可以自然而然地做到快速、精準(zhǔn)識(shí)人。同樣地，我們也能夠隨之心領(lǐng)神會(huì)地感悟到如何在不動(dòng)聲色中影響對(duì)方，在不知不覺(jué)間贏得人心！
3、如何走進(jìn)他人的大腦，掌控他們的思想？怎樣引導(dǎo)他人的情緒，并將你的意志灌輸給他們？如何構(gòu)建一種信仰，為別人造夢(mèng)？……
4、你如何重構(gòu)人的大腦，從而在不施加外表可見(jiàn)的暴行的條件下，根本性地改變員工的思想，徹底釋放員工潛能，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的先鋒。
5、如何建立群體的信仰。最高級(jí)別的影響力，是輸入讓人膜拜的信仰，變?yōu)槿后w的信仰，沒(méi)有人會(huì)拒絕信仰，除非他不明白什么是信仰。
6、如何以無(wú)聲勝有聲， 以無(wú)形勝有形。 看似無(wú)意實(shí)則有心地用自己的人格魅力去無(wú)形地，間接地影響他人。一旦能夠自發(fā)地完成上述一些列的轉(zhuǎn)變行為，那我們也就達(dá)到了從讀心到攻心的最高境界

1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何讓每一個(gè)員工持續(xù)的為你操心?
2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何讓每一個(gè)員工像你一樣持續(xù)努力上進(jìn)？
3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何解碼人性，讀懂人心，真正做到識(shí)人，收心？
4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何讓員工全心全情的投入工作中？
5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何在員工中建立威信信賴？
6. 領(lǐng)導(dǎo)者如何啟動(dòng)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱情？
7. 領(lǐng)導(dǎo)者如何成為員工敬仰的偶像，讓員工成為你的粉絲？
8. 領(lǐng)導(dǎo)者到底是用什么樣使員工真心追隨？
9. 領(lǐng)導(dǎo)者到底是用什么樣的方式使“員工”具有“忠誠(chéng)度”？
10.領(lǐng)導(dǎo)者如何做可以使其“員工”持續(xù)有狀態(tài)？
11.領(lǐng)導(dǎo)者如何消除員工抱怨，讓他們樂(lè)于負(fù)責(zé)？
12.領(lǐng)導(dǎo)者到底是用什么樣方法化解內(nèi)部矛盾，化抗力為動(dòng)力？
13.領(lǐng)導(dǎo)者到底是用什么樣的影響力獲得各方鼎力支持和為你企業(yè)保駕護(hù)航？
14.領(lǐng)導(dǎo)者到底是用什么樣的影響力改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣和行為模式？
15.領(lǐng)導(dǎo)者到底是用什么樣的方法培養(yǎng)接班人，讓企業(yè)永續(xù)？
16.領(lǐng)導(dǎo)者到底如何打造“企業(yè)核心理念“和“企業(yè)文化“？
17.領(lǐng)導(dǎo)者到底是用什么樣的影響力使其扎根深厚？
18.領(lǐng)導(dǎo)者如何找到企業(yè)生死線，掌控企業(yè)命脈？