新時(shí)期員工職業(yè)提升塑造
(第984期)
公開課詳情 | |
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開課時(shí)間: | 2015年12月19日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2015年12月19日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會員價(jià)格1800/人,需會員套票1張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 杭州 致遠(yuǎn)大酒店26樓多功能廳(杭州市文暉路321號)
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課程類別: | 管理技能 -- 管理技能 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
企業(yè)各級管理人員
課程時(shí)長
一天
課程收益
1、培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)情緒管理。
2、重點(diǎn)提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。
3、從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)主動(dòng)、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)員工勇于執(zhí)行,善于溝通的協(xié)作精神, 從而提升企業(yè)的職業(yè)化整體水平。
2、重點(diǎn)提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。
3、從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)主動(dòng)、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)員工勇于執(zhí)行,善于溝通的協(xié)作精神, 從而提升企業(yè)的職業(yè)化整體水平。
課程大綱
第一講:什么是職業(yè)化
1.什么是職業(yè)化
2.新時(shí)代對職業(yè)人的界定
3.確立清晰的職場目標(biāo)
4.職業(yè)化行為,你在為誰而工作?
5.優(yōu)秀員工的職業(yè)化衡量標(biāo)準(zhǔn)
第二講:職業(yè)化素養(yǎng)之執(zhí)行力
執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。
1.嚴(yán)格執(zhí)行,制度為王
1)遵守制度 嚴(yán)守紀(jì)律
2)崗位職責(zé) 目標(biāo)明確
2.堅(jiān)決執(zhí)行,軍令如山
1)不找借口找方法
2)責(zé)任勝于能力,肯干勝于能干
3.立即執(zhí)行,高效工作
1)積極行動(dòng),雷厲風(fēng)行
2)完美執(zhí)行,結(jié)果至上
3)執(zhí)行重在到位,沒有最好,只有更好!
第三講:職業(yè)化素養(yǎng)之溝通力
一、溝通的過程
二、如何有效溝通
1、溝通的過程
2、管理者如何有效溝通
與上級溝通的四大原則
1)及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)
2)對上司的詢問有問必答
3)接受批評,不犯重錯(cuò)
4)注重反饋,別讓領(lǐng)導(dǎo)猜,讓領(lǐng)導(dǎo)心安
平級溝通的三大法則
1)黃金法則
2)白金法則
3)鉆石法則
和下級溝通的五心原則:交心,關(guān)心、誠心,信心,耐心
1)傳遞信任,凝聚團(tuán)隊(duì)
2)指導(dǎo)下屬解決問題的能力
3)激發(fā)主動(dòng),發(fā)揮潛能
第四講:職業(yè)化素養(yǎng)之學(xué)習(xí)力
學(xué)歷代表過去,能力正在進(jìn)行,學(xué)習(xí)力立足未來!
學(xué)習(xí)要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)力決定競爭力
1.學(xué)習(xí)力三要素定義
2.學(xué)習(xí)三大心態(tài)
3.學(xué)習(xí)力提升之方法
1.什么是職業(yè)化
2.新時(shí)代對職業(yè)人的界定
3.確立清晰的職場目標(biāo)
4.職業(yè)化行為,你在為誰而工作?
5.優(yōu)秀員工的職業(yè)化衡量標(biāo)準(zhǔn)
第二講:職業(yè)化素養(yǎng)之執(zhí)行力
執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。
1.嚴(yán)格執(zhí)行,制度為王
1)遵守制度 嚴(yán)守紀(jì)律
2)崗位職責(zé) 目標(biāo)明確
2.堅(jiān)決執(zhí)行,軍令如山
1)不找借口找方法
2)責(zé)任勝于能力,肯干勝于能干
3.立即執(zhí)行,高效工作
1)積極行動(dòng),雷厲風(fēng)行
2)完美執(zhí)行,結(jié)果至上
3)執(zhí)行重在到位,沒有最好,只有更好!
第三講:職業(yè)化素養(yǎng)之溝通力
一、溝通的過程
二、如何有效溝通
1、溝通的過程
2、管理者如何有效溝通
與上級溝通的四大原則
1)及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)
2)對上司的詢問有問必答
3)接受批評,不犯重錯(cuò)
4)注重反饋,別讓領(lǐng)導(dǎo)猜,讓領(lǐng)導(dǎo)心安
平級溝通的三大法則
1)黃金法則
2)白金法則
3)鉆石法則
和下級溝通的五心原則:交心,關(guān)心、誠心,信心,耐心
1)傳遞信任,凝聚團(tuán)隊(duì)
2)指導(dǎo)下屬解決問題的能力
3)激發(fā)主動(dòng),發(fā)揮潛能
第四講:職業(yè)化素養(yǎng)之學(xué)習(xí)力
學(xué)歷代表過去,能力正在進(jìn)行,學(xué)習(xí)力立足未來!
學(xué)習(xí)要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)力決定競爭力
1.學(xué)習(xí)力三要素定義
2.學(xué)習(xí)三大心態(tài)
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