調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)解除裁員解雇實(shí)務(wù)技巧與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(第991期)
公開(kāi)課詳情 | |
---|---|
開(kāi)課時(shí)間: | 2016年01月08日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2016年01月08日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格1800/人,需會(huì)員套票1張 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開(kāi)課地點(diǎn): | 杭州 杭州文源賓館 十八層多功能廳(文暉路108號(hào))
|
課程類(lèi)別: | 法律服務(wù) -- 法律服務(wù) |
推薦指數(shù): | |
咨詢(xún)熱線(xiàn):400-0808-155 |
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適用對(duì)象
人力資源經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理
課程時(shí)長(zhǎng)
一天
課程收益
全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系的變化發(fā)展,熟悉勞動(dòng)關(guān)系管理調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的常見(jiàn)問(wèn)題的處理方式,系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力,掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
課程大綱
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
5、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺(tái)的時(shí)代背景是怎樣的?對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?
二、如何合法有效調(diào)崗調(diào)薪
1、調(diào)崗、調(diào)薪的具體包括哪些情形?
2、《勞動(dòng)合同法》對(duì)于調(diào)崗調(diào)薪都有哪些具體的規(guī)定?
3、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問(wèn)題是怎樣的?
4、調(diào)崗與調(diào)薪有什么聯(lián)系和區(qū)別?
5、什么情況下的調(diào)崗調(diào)薪是合法有效的?
6、如何理解員工因病或費(fèi)因工負(fù)傷、不勝任工作、客觀情況發(fā)生重大變化與調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系?
7、企業(yè)單方或雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪,如何溝通及化解員工的對(duì)抗情緒?
8、調(diào)崗沒(méi)有書(shū)面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
9、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
10、績(jī)效考核中,如何界定及證明“不勝任工作”?如何根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金?如何合法辭退績(jī)效考核不合格的員工?績(jī)效正態(tài)分布強(qiáng)制劃分一定比例的員工為不合格的做法是否合法?
三、如何合法有效處理違紀(jì)員工
1、員工的什么行為屬于違紀(jì)?
2、企業(yè)規(guī)章制度與員工違紀(jì)的關(guān)系是怎樣的?
3、違紀(jì)處理的基本原則、依據(jù)有哪些?
4、違紀(jì)處理有時(shí)效要求嗎?
5、證明違紀(jì)行為的證據(jù)形式有哪些?
6、違紀(jì)處罰決定的作出有何程序要求?
7、如何有效送達(dá)違紀(jì)處理決定?
8、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止對(duì)違紀(jì)處理有哪些影響?
四、如何合法有效裁員和解雇
1、對(duì)于規(guī)模裁員,現(xiàn)行法律有何具體規(guī)定?
2、什么情況下可以裁員?
3、裁員應(yīng)經(jīng)過(guò)哪些程序?
4、裁員時(shí)對(duì)員工的去留應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
5、勞動(dòng)合同的解除和終止分別有哪些情形?應(yīng)具備什么條件?
6、員工主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的主要問(wèn)題有哪些?
7、什么情況下需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何正確計(jì)算和支付?
8、不辭而別的員工如何正確處理?
9、歷史遺留問(wèn)題如何正確處理?
10、違法解除僅僅只是需要支付賠償金嗎?如果員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,企業(yè)怎么辦?
11、企業(yè)單方解除有風(fēng)險(xiǎn),如何正確運(yùn)用協(xié)商的方式解決問(wèn)題?
五、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
5、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺(tái)的時(shí)代背景是怎樣的?對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?
二、如何合法有效調(diào)崗調(diào)薪
1、調(diào)崗、調(diào)薪的具體包括哪些情形?
2、《勞動(dòng)合同法》對(duì)于調(diào)崗調(diào)薪都有哪些具體的規(guī)定?
3、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問(wèn)題是怎樣的?
4、調(diào)崗與調(diào)薪有什么聯(lián)系和區(qū)別?
5、什么情況下的調(diào)崗調(diào)薪是合法有效的?
6、如何理解員工因病或費(fèi)因工負(fù)傷、不勝任工作、客觀情況發(fā)生重大變化與調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系?
7、企業(yè)單方或雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪,如何溝通及化解員工的對(duì)抗情緒?
8、調(diào)崗沒(méi)有書(shū)面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
9、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
10、績(jī)效考核中,如何界定及證明“不勝任工作”?如何根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金?如何合法辭退績(jī)效考核不合格的員工?績(jī)效正態(tài)分布強(qiáng)制劃分一定比例的員工為不合格的做法是否合法?
三、如何合法有效處理違紀(jì)員工
1、員工的什么行為屬于違紀(jì)?
2、企業(yè)規(guī)章制度與員工違紀(jì)的關(guān)系是怎樣的?
3、違紀(jì)處理的基本原則、依據(jù)有哪些?
4、違紀(jì)處理有時(shí)效要求嗎?
5、證明違紀(jì)行為的證據(jù)形式有哪些?
6、違紀(jì)處罰決定的作出有何程序要求?
7、如何有效送達(dá)違紀(jì)處理決定?
8、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止對(duì)違紀(jì)處理有哪些影響?
四、如何合法有效裁員和解雇
1、對(duì)于規(guī)模裁員,現(xiàn)行法律有何具體規(guī)定?
2、什么情況下可以裁員?
3、裁員應(yīng)經(jīng)過(guò)哪些程序?
4、裁員時(shí)對(duì)員工的去留應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
5、勞動(dòng)合同的解除和終止分別有哪些情形?應(yīng)具備什么條件?
6、員工主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的主要問(wèn)題有哪些?
7、什么情況下需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何正確計(jì)算和支付?
8、不辭而別的員工如何正確處理?
9、歷史遺留問(wèn)題如何正確處理?
10、違法解除僅僅只是需要支付賠償金嗎?如果員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,企業(yè)怎么辦?
11、企業(yè)單方解除有風(fēng)險(xiǎn),如何正確運(yùn)用協(xié)商的方式解決問(wèn)題?
五、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
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