測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的生命體，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面具有高度的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，彼此密不可分、血肉相連。傳統(tǒng)的“西醫(yī)式”思維模式使企業(yè)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，難以解決其根本問(wèn)題。企業(yè)家必須回歸“中醫(yī)式”的注重系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性的思維模式，才能解決企業(yè)存在的根本問(wèn)題。

第一講　精準(zhǔn)人才發(fā)展體系

一、精準(zhǔn)人才發(fā)展體系模型

二、橫向與縱向的人才發(fā)展跑道

三、精準(zhǔn)人才發(fā)展體系3大模式

第二講　精準(zhǔn)人才發(fā)展體系構(gòu)建沙盤(pán)

一、建沙盤(pán)

二、主流程

1、人力規(guī)劃

2、人才盤(pán)點(diǎn)

3、模型構(gòu)建

4、人才發(fā)展跑道

5、人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)

6、人才發(fā)展規(guī)劃

三、資源池、工具包

展示：精準(zhǔn)人才發(fā)展體系資源池

第三講 模型化、系統(tǒng)化、可視化

1、模型化

2、系統(tǒng)化

3、可視化

展示：集團(tuán)化人才發(fā)展體系成功案例

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、學(xué)員問(wèn)答、課程總結(jié)與導(dǎo)師建議