邱明俊
TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(推薦講師)·如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
·如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系
·如何建立完善實(shí)用的薪酬體系
邱明俊 資歷背景
職業(yè)背景
:深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師;
TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、益策中國(guó)、華南理工、人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。
具備18年以上在企業(yè)管理、管理咨詢的工作經(jīng)驗(yàn),先后于福特汽車、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、民營(yíng)企業(yè)任人力資源經(jīng)理,高級(jí)經(jīng)理等職務(wù)。
積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),管理體系的實(shí)操模塊有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與梳理、基于客戶導(dǎo)向的流程優(yōu)化、基于企業(yè)文化的績(jī)效體系建立、3-1動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系、能力素質(zhì)體系建立、招聘、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等等。
《TTT職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》——培訓(xùn)滿意度最高的課程
《提升全員素質(zhì) 打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—能力素質(zhì)體系建立與運(yùn)用》
《非人力的人力資源經(jīng)理》——客戶需求量最大的課程
《三維度推行績(jī)效管理》——被客戶稱為成功推行績(jī)效的模式
《讓績(jī)效面談不再難談》——已被北京時(shí)代光華錄制成培訓(xùn)產(chǎn)品
《如何建立高效實(shí)用的培訓(xùn)體系》——全程輔導(dǎo)實(shí)施的課程
《跨部門溝通的解決之道》——已被北京時(shí)代光華錄制成培訓(xùn)產(chǎn)品
授課經(jīng)驗(yàn)
:服務(wù)客戶金蝶軟件、深圳市工商局、富士康科技集團(tuán)、中關(guān)村海龍集團(tuán)、廣西電力集團(tuán)、萬(wàn)利達(dá)移動(dòng)……曾服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)、協(xié)會(huì):
佛山農(nóng)業(yè)銀行、株洲市商業(yè)銀行、廣州農(nóng)信、廣西農(nóng)信、建設(shè)銀行、深圳農(nóng)行、深發(fā)展行、成都商業(yè)銀行、廣西電力集團(tuán)、云南電網(wǎng)、福州電業(yè)局、佛山南海電業(yè)局、中國(guó)航天、中石化、云南煙草、貴州中煙、南海酒店、眾生藥業(yè)、海王星辰、LG電子(中國(guó))有限公司、寧波波導(dǎo)軟件有限公司、萬(wàn)利達(dá)移動(dòng)、中國(guó)航天、昆侖建設(shè)、華西建筑、中鐵十一局、陽(yáng)光房地產(chǎn)、廣大房地產(chǎn)、深圳市世居物業(yè)、深圳市蓮花物業(yè)、天健物業(yè)、浙江人壽保險(xiǎn)公司、浙江物產(chǎn)、建峰集團(tuán)、松下電器有限公司、勝利油田、爆米花網(wǎng)站、中關(guān)村海龍集團(tuán)、金蝶軟件集團(tuán)、深高速、三和集團(tuán)、歌莉婭服飾、新永勝制衣、嘉莉詩(shī)制衣、深圳市工商局、深圳市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保股份有限公司、深圳巴士集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán)、豪利士電線裝配(深圳)有限公司、福瑞博德軟件公司、深圳市安華計(jì)算機(jī)有限公司、深圳達(dá)琦電子、陽(yáng)江納谷科技、廣州聯(lián)固精細(xì)化學(xué)有限公司、廣州僑鑫學(xué)院、珠海通用、金邦達(dá)保密卡有限公司、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、廣西金燕子農(nóng)藥有限公司、廣西西能科技等等。
邱明俊 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:幽默|輕松運(yùn)用主題講授、案例研討、角色扮演、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),企業(yè)個(gè)案問(wèn)題講解等方式,現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員答疑解惑。
特色一:授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動(dòng)性好;課程設(shè)計(jì)注重實(shí)用性及趣味性,講心得、重轉(zhuǎn)化
特色二:在培訓(xùn)過(guò)程中,邱先生將咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練”,講解學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn),全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平,并輔助企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的服務(wù)與跟蹤。
1、了解績(jī)效面談難談的根源
2、學(xué)習(xí)績(jī)效面談的技巧與方法
3、探討績(jī)效面談的要點(diǎn)與難點(diǎn)
4、應(yīng)對(duì)面談實(shí)務(wù)并有效處理
5、清晰制定績(jī)效改進(jìn)方案的思路
6、解答學(xué)員在績(jī)效面談中遇到的問(wèn)題與困惑
1、理解什么是激勵(lì)
2、了解激勵(lì)的6大理論
3、掌握本土化激勵(lì)的12個(gè)技巧
4、學(xué)會(huì)長(zhǎng)期激勵(lì)下屬
5、分享激勵(lì)體系構(gòu)建的成功案例
6、有效激勵(lì)你自己