提高企業(yè)部門溝通效率,建設和諧工作氛圍
——《跨部門溝通與協(xié)作》走進**集團
在這個社會上許多人蓄意保持距離,卻希望別人先行靠近;許多人預計是否能夠收獲,再酌量付出;許多人渴望被人理解,卻又將溝通束之高閣;許多人想要被愛卻又不肯主動去愛,仿佛愛已經(jīng)成了不合時代的事……
社會是這樣,作為社會必要組成部分的企業(yè)又何嘗不是。
**集團成立于1999年,是一家集團化管理、多元化經(jīng)營的大型民營企業(yè)。經(jīng)過十余載的滾動發(fā)展,集團總資產(chǎn)超20億元,總占地面積約50萬平方米,產(chǎn)業(yè)涉及紡織、化工、科技和投資等領(lǐng)域,擁有全資和控股子公司七家,具備參與國內(nèi)外競爭的綜合實力。目前**集團已躋身中國化纖企業(yè)50強,“紅化”商標更是被評為“中國馳名商標”。多年來,集團始終保持“中國民營企業(yè)500強”、“中國制造業(yè)企業(yè)500強”、“中國大企業(yè)集團綜合競爭力500強”和“中國最大1000強大企業(yè)集團”的企業(yè)競爭地位。
為了解決浙江**集團中層管理人員在工作與生活中遇到的跨部門溝通不利,“部門墻”阻礙交流,相互配合不給力,相互協(xié)作不盡人意等系列問題,公司人力資源中心特別組織了《跨部門溝通與協(xié)作》的培訓。
杭州時代光華配合**集團統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,邀請時代光華特聘講師邱明俊,開展了為期一天的《跨部門溝通與協(xié)作》培訓。
課程中邱明俊老師對集團在溝通與協(xié)作上存在的問題進行了充分深入的剖析,并提出了相應的解決方案,通過現(xiàn)場的互動,模擬、探討等多種方式調(diào)動參訓人員的積極性,講理論知識實戰(zhàn)化。課后邱老師針對**集團的具體情況布置了相應的作業(yè),幫助其建立溝通體系,在集團公司快速發(fā)展的階段,猶如下了一場及時雨,解決了公司的燃眉之急。
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《高效溝通與知人善用 》
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