測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

了解測評意義;

掌握5種人才測評技術(shù);

現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練;

闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例；

解答學(xué)員的問題與困惑。

第一階段：神兵利器

人才測評技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

人才測評技術(shù)應(yīng)用的5大神兵利器

神兵利器1：TD報(bào)告

現(xiàn)場演練：經(jīng)典3問，把話問到點(diǎn)子上

神兵利器2：線上報(bào)告

演練：多維大數(shù)據(jù)列表

神兵利器3：數(shù)據(jù)分析與解讀

演練：

專業(yè)知識

溝通能力

企圖心

抗壓力

影響力

責(zé)任心

執(zhí)行力

神兵利器4：決策因子

決策

風(fēng)險(xiǎn)

干擾因子

神兵利器5：招聘、培訓(xùn)、發(fā)展、晉升、留人實(shí)戰(zhàn)案例運(yùn)用

導(dǎo)師一對一：總經(jīng)理、HRD、營銷總監(jiān)

第二階段：精準(zhǔn)決策、人人都是合格的面試官

1個(gè)“模”

1個(gè)“范”

測評9個(gè)人

10幅字：一對一教練與點(diǎn)評

10幅畫：一對一教練與點(diǎn)評

第三階段：成為大數(shù)據(jù)測評師

諸葛智慧

手搖羽扇

出謀劃策

精準(zhǔn)決策

一代宗師