從邏輯到呈現(xiàn)--重新定義PPT

邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，快速高效構(gòu)建匯報(bào)思路

觀點(diǎn)提煉：掌握PPT觀點(diǎn)提煉的方法，高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn)

邏輯解析：掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法，全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系

邏輯呈現(xiàn)：掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式，形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關(guān)系

圖形大全：了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全，豐富邏輯呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式

重新認(rèn)知篇(管理型PPT報(bào)告4大核心要素)

標(biāo)桿研究：解讀頂尖咨詢公司管理型PPT報(bào)告背后的邏輯

4大核心要素：邏輯清晰、表達(dá)形象、觀點(diǎn)突出、展示專業(yè)

邏輯呈現(xiàn)方法：TPSPE模型介紹

邏輯化思考(Thinking：邏輯思考與邏輯構(gòu)思)

(面對開放性復(fù)雜問題，如何快速找到思考和分析的切入點(diǎn)和方法，快速打開思維，并提出有效解決方案?如何快速形成匯報(bào)的思路大綱?)

邏輯思考的兩個維度

案例研討：思考的難度和核心是廣度還是深度?

慣性思維方式引發(fā)的思考后果

邏輯思考的兩大原則

案例研討：為何邏輯思考要遵循Top Down

MECE法則對工作匯報(bào)和工作實(shí)踐的啟示

邏輯思考的兩大場景

查找原因：數(shù)據(jù)/事實(shí)驅(qū)動場景

驗(yàn)證方案：假設(shè)/方案驅(qū)動場景

邏輯思考的三種方式

案例研討：分析某公司利潤下滑的原因

案例研討：如何提高某公司產(chǎn)品銷量

案例研討：如何摸清大型項(xiàng)目的利益關(guān)系

邏輯思考的六種方法：快速打開思維的六種方法

求職面試：如何自我介紹

工作匯報(bào)：如何構(gòu)思年度總結(jié)報(bào)告

活動策劃：如何組織策劃一次活動

項(xiàng)目管理：如何考慮大型項(xiàng)目的利益關(guān)系

課程開發(fā)：如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程內(nèi)容

制定制度：如何制定公司規(guī)章制度

邏輯構(gòu)思的三個原則：整體報(bào)告思路大綱構(gòu)思

始于目標(biāo)：匯報(bào)目的、目標(biāo)聽眾、目標(biāo)場景

忠于邏輯：基于邏輯，從大到小，層層分解

終于全面：廣度上全面，深度上透徹

精煉化萃取(Point：高度概括總結(jié)提煉核心的觀點(diǎn))

(面對密密麻麻的文字，如何高度概括、總結(jié)歸納，讓聽眾快速捕捉核心要點(diǎn)和核心思想?)

精煉化萃取觀點(diǎn)的四部曲方法

場景1：幾段長文字段落分類總結(jié)

案例：某公司介紹(如何高大上介紹公司)

場景2：多條信息文本歸納總結(jié)

案例：某溝通故事的總結(jié)(如何提煉核心要點(diǎn))

場景3：大篇幅大段落復(fù)雜信息提煉總結(jié)

案例：某銷售案例背景介紹(如何復(fù)雜問題簡單化)

結(jié)構(gòu)化解析(Structured：結(jié)構(gòu)化分析內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系)

(每頁P(yáng)PT的內(nèi)容可以分解成幾個小模塊?模塊與模塊是什么邏輯關(guān)系?……)

結(jié)構(gòu)化解析方法論：123方法論

1個核心原則：Top Down

2個解析動作：拆解、組合

拆解顆粒度及策略選擇

結(jié)論型PPT報(bào)告：適合人群、適合場景及特點(diǎn)分析

分析型PPT報(bào)告：適合人群、適合場景及特點(diǎn)分析

3種邏輯結(jié)構(gòu)：遞進(jìn)、并列、包含

在模棱兩可的情況下，如何確定內(nèi)容的邏輯關(guān)系

強(qiáng)關(guān)聯(lián)和弱關(guān)系對比分析及策略選擇

案例：某公司戰(zhàn)略目標(biāo)描述

案例：某項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

形象化表達(dá)(Power：呈現(xiàn)邏輯清晰和形象易懂的表達(dá))

(如何借助邏輯圖形，呈現(xiàn)內(nèi)容模塊之間的邏輯關(guān)系，讓呈現(xiàn)更形象、更清晰、更易懂?……)

圖表文原則(不要使用無聊的圖片去襯托無聊和空洞的內(nèi)涵)

邏輯圖形-數(shù)據(jù)圖-表格-文本

數(shù)據(jù)圖的使用規(guī)范

呈現(xiàn)TOP DOWN原則

為何邏輯呈現(xiàn)要遵循Top Down原則

Top Down呈現(xiàn)方式的作用及好處

常見的邏輯呈現(xiàn)圖形(頂尖咨詢顧問從來不使用PPT自帶的SmartArt圖形)

并列關(guān)系型圖形

遞進(jìn)關(guān)系型圖形

包含關(guān)系型圖形

組合關(guān)系型圖形

頂尖咨詢公司常見的500種邏輯圖形大全(麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲等)

案例解析：50分、60分、70分、80分的呈現(xiàn)區(qū)別對比

高效化繪制(Efficient：高效專業(yè)規(guī)范的繪制方法及技巧)

(聚焦內(nèi)容，淡化形式!管理型報(bào)告的編寫是漸進(jìn)明晰的過程，需反復(fù)修改完善才能定稿，形式上追求“高效、專業(yè)、規(guī)范”即可!)

防變(高效)：避免思路頻繁變動引發(fā)大量修改工作量的原則

防丑(專業(yè))：避免“傻大粗”、“矮矬窮”的原則

防亂(規(guī)范)：避免“歪瓜裂棗”、“亂七八糟”的原則