團(tuán)隊(duì)王國(guó)--高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練

此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式，挖掘團(tuán)隊(duì)溝通潛能，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能，引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開(kāi)更多可能性，追求團(tuán)隊(duì)共贏。本課程從尊重個(gè)人發(fā)展與組織利益以上兩個(gè)方面進(jìn)行剖析和講解，在課程中穿插管對(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬游戲，從游戲中“體驗(yàn)- 反思- 分享 –遷善”卓越團(tuán)隊(duì)的精神文化與行為習(xí)慣。

第一部分、導(dǎo)論--團(tuán)隊(duì)
 一、團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的形成
2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別
3、什么是高效能的團(tuán)隊(duì)
4、團(tuán)隊(duì)需要你還是你需要團(tuán)隊(duì)
第二部分、方法篇--高效能團(tuán)隊(duì)鑄造的六味真火
二、尊重個(gè)人：管對(duì)角色認(rèn)知
1、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì) ？
2、團(tuán)隊(duì)組成的九類(lèi)角色
3、各類(lèi)角色的功用
4、團(tuán)隊(duì)角色管理
權(quán)威測(cè)評(píng)：海侖•帕爾莫《九型人格》測(cè)試
三、領(lǐng)導(dǎo)有力：領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)修煉
1、100%承諾
2、前瞻性
3、敢于擔(dān)當(dāng)
4、讓自己成為團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿
四、堅(jiān)決執(zhí)行：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與執(zhí)行力
1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用和來(lái)源
2、5W1H  法則
3、有效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模式：僵化  固化  優(yōu)化
4、保證完成任務(wù)
五、善于溝通：團(tuán)隊(duì)溝通技巧
1、影響有效溝通的六大障礙
2、建立有效溝通的三大技巧
3、實(shí)戰(zhàn)演練
六、求同存異：團(tuán)隊(duì)沖突管理
1、什么是沖突？
2、如何看待沖突？
3、處理沖突的策略
案例分析和分組討論
七、責(zé)任第一：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
1、團(tuán)隊(duì)精神的核能：負(fù)責(zé)任
2、團(tuán)隊(duì)精神的基石：信任
3、團(tuán)隊(duì)精神的目標(biāo)：共贏
第三部分、實(shí)踐篇--高效能團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬
八、團(tuán)隊(duì)合作實(shí)戰(zhàn)
1、不可能完成的任務(wù)
2、孤島求存