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講師相關(guān)課程

如何當(dāng)好班組長

講    師:李飛龍 人氣指數(shù):4514
介    質(zhì):課程12講,VCD光盤6張  
編    號:F06  
所屬分類:生產(chǎn)類  
市 場 價:暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

□為什么要學(xué)習(xí)本課程 
兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。 
☆ 本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細(xì)介紹了班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),解答了班組長工作中的種種困惑,提供了具有很強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的工作方法。

誰需要學(xué)習(xí)本課程?

□誰需要學(xué)習(xí)本課程 
★企業(yè)中基層管理者 
★員工

我能通過本課程學(xué)到什么?

□本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 
1.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 
2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平 
3.掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 
4.了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法

課程提綱

□內(nèi)容提要 
第一講 班組長在企業(yè)管理中的作用 
1. 引言 
2. 班組長的地位和使命 
3. 班組長的重要作用 

第二講 班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 
1. 班組長的管理水平現(xiàn)狀 
2. 角色認(rèn)知――對自己和環(huán)境的分析 
3. 成就動機(jī) 
4. 技能要求 

第三講 如何做計劃 
1. 如何做計劃 
2. 計劃的實施 

第四講 如何組織生產(chǎn)(上) 
1. 崗位之間的“接口”處理 
2. 如何執(zhí)行規(guī)章制度 
3. 再造生產(chǎn)流程 

第五講 如何組織生產(chǎn)(中) 
1. 如何決斷 
2. 如何用人 

第六講 如何組織生產(chǎn)(下) 
1. 如何協(xié)調(diào) 
2. 監(jiān)督與控

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