首頁(yè) | 公開(kāi)課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會(huì)EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
講 師:馬維翔 | 人氣指數(shù):8819 | |
介 質(zhì):課程12講 VCD光盤(pán)6張 | ||
編 號(hào):F29 | ||
所屬分類(lèi):生產(chǎn)類(lèi) | ||
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存 | ||
送 積 分:0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
本課程講些什么? 1、政府領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本課程可以提高安全生產(chǎn)行政管理水平,確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)。 2、安監(jiān)部門(mén)學(xué)習(xí)本課程確保監(jiān)管工作“關(guān)口前移、重心下移”,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。 3、企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)本課程有效掌握現(xiàn)代管理理念培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。 4、研究人員學(xué)習(xí)本課程可以接觸安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的新理念和新方法,拓寬研究領(lǐng)域。 5、相關(guān)人員學(xué)習(xí)本課程能加深“以人為本”指導(dǎo)原則在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體實(shí)踐和最新理論。 誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程? 1、政府領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本課程可以提高安全生產(chǎn)行政管理水平,確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主 |
課程提綱 |
第一講 “五雙”管理概述 【了解國(guó)情就能了解安全之現(xiàn)狀,了解現(xiàn)狀必然深究之根源。安全生產(chǎn)有其自身的特征和規(guī)律,不可逾越但可預(yù)防,嚴(yán)刑厲法標(biāo)本兼治,當(dāng)前安全現(xiàn)狀之嚴(yán)峻在于法度不濟(jì),執(zhí)法不嚴(yán)。本講圍繞法與執(zhí)法表述講師觀點(diǎn)。】 一、我國(guó)安全生產(chǎn)狀況 1、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻 2、重點(diǎn)行業(yè)隱患普遍 二、關(guān)鍵詞解讀 1.安全 2.安全管理 3.安全發(fā)展 (通過(guò)案例配合解讀) 三、何謂“五雙”管理 1.“雙基” 2.“雙化” 3.“雙千” 4.“雙安” 5.“雙贏” (“五雙”管理內(nèi)在邏輯借助關(guān)系圖分析) 四、特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé) 1.《安全生產(chǎn)法》重要條款釋義 2.“國(guó)務(wù)院302號(hào)令”重要條款釋義 3.特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)案例 五、本講思考題目 1、當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)? 2、“安全發(fā)展”的內(nèi)涵是什么? 3、開(kāi)展“五雙”管理能解決哪些問(wèn)題? 4、“問(wèn)責(zé)風(fēng)暴”對(duì)遏制重特大事故的作用是什么? 第二講 “雙基”工作操作實(shí)務(wù) 【以開(kāi)展基層、基礎(chǔ)“雙基”安全生產(chǎn)工作為抓手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)?!?BR>一、“雙基”工作的內(nèi)涵 1.“雙基”工作重要意義 2.“雙基”工作指導(dǎo)思想 3.“雙基”工作主要內(nèi)容 4.危險(xiǎn)源監(jiān)控與隱患整改 5.建立重特大事故應(yīng)急救援體系 (桐鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案演練片段演示) 二、明確“雙基”工作定位 1.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè) 2.加快監(jiān)管機(jī)構(gòu)和體系建設(shè) 3.進(jìn)一步強(qiáng)化六項(xiàng)制度建設(shè) (基層建設(shè)“六項(xiàng)制度”解讀) 三、如何開(kāi)展“雙基”工作 1.增強(qiáng)政府抓好安全監(jiān)管工作信心 2.全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 3.實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)綜合監(jiān)管 4.典型案例分析(平陽(yáng)事故案例分析) 四、本講思考題目 1.開(kāi)展“雙基”工作主要解決什么問(wèn)題? 2.“安全工作聯(lián)系單制度”主要克服什么問(wèn)題? 3.開(kāi)展重特大事故應(yīng)急預(yù)案演練的積極意義? 4.要求政府領(lǐng)導(dǎo)以積極承擔(dān)責(zé)任的精神抓安全有法律依據(jù)嗎? 第三講 “雙化”工作操作實(shí)務(wù) 【以開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理“雙化”工作為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。】 一、“雙化”工作內(nèi)涵 1.完善基礎(chǔ)抓好落實(shí) 2.明確思路確定目標(biāo) 3.健全體系完善機(jī)制 4.強(qiáng)化教育重在培訓(xùn) 5?!叭齻€(gè)結(jié)合”注重實(shí)效 6.示范帶動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn) (借助示范企業(yè)配合分析) 二、“雙化”工作定位 1.指導(dǎo)文本 2.生產(chǎn)企業(yè) 3.中介組織 4.安監(jiān)機(jī)構(gòu) (“三方”關(guān)系矩形圖解讀) 三、“雙化”工作操作實(shí)務(wù) 1.引入市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展中介機(jī)構(gòu) 2.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ) 3.強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)控完善運(yùn)作機(jī)制 (案例配合) 四、本講思考題目: 1.“雙化”管理的核心是什么? 2.開(kāi)展“雙化”管理解決企業(yè)安全生產(chǎn)上哪些問(wèn)題? 3.“動(dòng)態(tài)檢查報(bào)告”的作用有哪些? 4.安全管理引入市場(chǎng)機(jī)制留給人們的啟發(fā)是什么? 第四講 “雙千”工作操作實(shí)務(wù) 【以開(kāi)展千日、千廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理“雙千”工作為動(dòng)力,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)?!?BR>一、“雙千”工作內(nèi)涵 1.解讀“破三鐵、立三動(dòng)”理念 2.解讀“首查不罰、柔性治理”理念 (通過(guò)具體案例進(jìn)行解讀) 二、“雙千”工作保障措施 1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 2.明確責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃 3.宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍 4.加強(qiáng)監(jiān)察,推進(jìn)創(chuàng)建 三、“雙千”工作操作實(shí)務(wù) 1.“首查不罰”的原則 2.“柔性治理”的原則 3.“和諧共贏”的原則 四、本講思考題目: 1.簡(jiǎn)要回答“破三鐵、立三動(dòng)”的意義? 2.“首查不罰、柔性治理”原則的依據(jù)是什么? 3.創(chuàng)新監(jiān)管理念在哪些方面促進(jìn)了安全發(fā)展? 4.“首查不罰”能促進(jìn)政府對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管嗎? 第五講:“雙安”工作操作實(shí)務(wù) 【以突出信息管理為重點(diǎn)的數(shù)字安全、可控安全“雙安”工作為目標(biāo),全面建立安全生產(chǎn)信息控制平臺(tái),確保安全生產(chǎn)管理工作全面引入科技創(chuàng)安新領(lǐng)域?!?BR>一、“雙安”工作內(nèi)涵 1.“數(shù)字安全” 2.“可控安全” 二、信息操作系統(tǒng)構(gòu)造方案 1.信息化控制體系 2.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 3.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案 三、應(yīng)用軟件系統(tǒng)構(gòu)造方案 1.應(yīng)用軟件 企業(yè)應(yīng)用軟件 政務(wù)信息平臺(tái) 2.系統(tǒng)安全屏障解決方案 信息平臺(tái)安全防護(hù) (配合主題應(yīng)用軟件演示) 四、科技創(chuàng)安如何推進(jìn) 1.五大科技支持平臺(tái) 2.實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略 五、本講思考題目: 1.“雙安”管理的內(nèi)涵是什么? 2.實(shí)施“雙安”管理能帶安全監(jiān)管產(chǎn)生什么作用? 3.談?wù)勯_(kāi)展“雙安”管理與實(shí)施“科技興安”的關(guān)系? 4.你能理解“依靠科技,一切事故均可以避免”這話嗎? 第六講:“雙贏”工作操作實(shí)務(wù) 【以實(shí)現(xiàn)“政府創(chuàng)平安、企業(yè)抓創(chuàng)安”為核心內(nèi)容的“雙贏”工作目標(biāo),全面構(gòu)建安全發(fā)展新理念,確保社會(huì)主義國(guó)家以圍繞科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的基本目標(biāo)有序發(fā)展?!?BR>一、“雙贏”工作內(nèi)涵 1.解讀“政府創(chuàng)平安” 2、解讀“企業(yè)抓創(chuàng)安” 二、“雙贏”工作措施 1、強(qiáng)化依法從嚴(yán)治理措施 2、強(qiáng)化教育提升法制意識(shí) 3、強(qiáng)化整治加強(qiáng)源頭控制 4、強(qiáng)化考核嚴(yán)肅責(zé)任追究 三、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)主題宣傳教育 1.積極干事,多干實(shí)事 2.走在前列,干在實(shí)處,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先 3.創(chuàng)文明,建效能,打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 四、學(xué)習(xí)型企業(yè)安全文化建設(shè) 1.企業(yè)安全文化的概念 2.企業(yè)安全文化的培育 3.轉(zhuǎn)變觀念是前提 4.注重學(xué)習(xí)是基礎(chǔ) 5.找準(zhǔn)載體是核心 6.完善機(jī)制是保障 五、本講思考題目: 1.開(kāi)展“政府創(chuàng)平安”工作的意義是什么? 2.談?wù)劇捌髽I(yè)抓創(chuàng)安”工作會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嗎? 3.談?wù)劇半p贏”工作對(duì)促進(jìn)安全發(fā)展的作用? 4.管理培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)創(chuàng)安的作用何在? |
我要提問(wèn) | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |