講 師:黨新民 | 人氣指數(shù):5752 | |
介 質:6盤VCD 文字教材1本 | ||
編 號:F13 | ||
所屬分類:生產(chǎn)類 | ||
市 場 價:暫無庫存 | ||
送 積 分:0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么? “在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”,這一直以來都是企業(yè),特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是,很多企業(yè)盡管多年來致力于各種改革,特別是在制造技術上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當中根深蒂固。如何才能消除消費,實現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢?精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案 誰需要學習本課程? ?誰需要學習課程: 企業(yè)正副總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、主管及班組長,其它部門經(jīng)理 我能通過本課程學到什么? ?本課程學習目標: 1、學會通過價值來分析企業(yè)生產(chǎn)組織過程中的問題 2、認知生產(chǎn)管理實質內容 3、了解目前世界級制造型企業(yè)的滾動生產(chǎn)計劃 4、掌握生產(chǎn)看板動作方法 5、學會如何控制敏捷制造的過程 |
課程提綱 |
第一講 企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析(一) 1、JIT誕生背景 2、價值流程圖(VSM)分析兩個流程 3、流程分析案例 第二講 企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析(二) 第三講 獨立與協(xié)調統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(一) 第四講 獨立與協(xié)調統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(二) 第五講 獨立與協(xié)調統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(三) 第六講 獨立與協(xié)調統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(四) 第七講 JIT對制造過程的三大要求 第八講 JIT對制造過程的四個關鍵點 第九講 實現(xiàn)制造過程的需求 |
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